想买电脑，请交流看法

不点

人都是以 “利益” 为标准来衡量周围的事物的。对我有利的，我就要支持、赞扬。对我不利的，我就要反对、鞭挞。人都是这样的。如果你认为你不是这样的，那可能只是由于你已经对 “利益” 习以为常、视而不见了，这仅仅是没有意识到 “利益” 的存在而已。如果仔细思考一下，你会发现，利益无处不在，你和周围的任何人（以及任何事物）都存在利益关系。

以上这是废话，作为开场白。这些天我对 “无线网络技术的实际应用” 感兴趣，费了好大劲，找到了一些资料，分享给大家。无线技术好啊！它对我有用，符合我的利益。因此我要大力鼓吹它、弘扬它。

找到了三家无线路由厂家，他们支持如下的联网方案：
————————————————————————————————————
外部 WIFI 信号（可以是 ISP 提供的，或者是公共免费信号，或者是与邻居共享上网的信号） ——>

路由器把它当作广域网（WAN）无线信号，接收后转换成局域网（LAN） WIFI 信号（路由器相当于无线网关）——>

提供台式机、笔记本、平板、手机的有线、无线共享上网。
————————————————————————————————————

只有三个无线路由器厂家是真正支持上述联网方案的。当然，只考虑 150 元以下的廉价 “路由器” 品牌，不考虑 200 元以上的所谓 “中继器” 品牌。

这三个厂家是：腾达、TotoLink、JCG，这三个厂家是完整支持的。其他厂家相同价位的产品是不完整支持的，或者叫做 “假支持”。某些销量超高的著名品牌并不支持上述联网方案（如果有遗漏，诸位可以补充）。

不点

从现在开始，对这三家进行多方位模糊 PK。

在淘宝上搜 “腾达”，按 “销量” 排序，取前 10 名，月销量分别为：
26130
24650
23442
15823
9788
4658
3605
2062
1731
1699
共计：113588 台/月。

totolink 的结果如下：
1074
856
829
551
287
252
250
196
181
126
共计：4602 台/月。

JCG 的结果：
834
72
55
51
51
38
28
26
26
22
共计：1203 台/月。

腾达的销量是 totolink 的 25 倍左右。totolink 的销量又是 JCG 的 4 倍左右。

这一轮的较量，腾达完胜。这说明腾达的品牌影响力很大。JCG 比腾达的销量少了近 100 倍，但仍有 1203 台/月 的销量。这个销量仍然是很大的。这说明 JCG 一定有自己的特色和实力。

不点

淘宝上热卖的腾达 FH303，在腾达的网站上却无法下载用户手册（反复下载都是失败）。倒是 FH304 的用户手册可以下载。另外，腾达在天猫商城的旗舰店也下架了 FH303，但对下架后的 FH303 报价修改为 71 元。然而腾达旗舰店在 11 月 4 日就停止销售了，11 月 4  日最后销售的价格也是 142 元，不是 71 元，以往也没有以 71 元的价格销售过。这一系列奇怪现象让人感到狐疑：腾达这究竟是在玩什么游戏？莫非是想诈骗？或者 FH303 有毛病而又不想对外公开（以免伤害了腾达的其他卖家）？如果腾达想保护合作伙伴而出售有毛病的 FH303，那就伤害了最终用户。

淘宝上有人卖 FH304，并注明是 303 的升级版。然而奇怪的是，在价格几乎完全相同的情况下（都是 119 元左右），FH304 的销量却极低（几乎是 0），比 FH303 差远了。这又是一个奇怪现象。腾达旗舰店连 FH304 的影子也找不到，倒是有 FH303 的产品展示页面（但标明下架了）。所以，不知道腾达旗舰店是在玩什么花样。这么一搞，我倒是 FH303、FH304 两个都不敢买了。

下载的 FH304 用户手册，确实很实用，讲的很详细。

天猫商城有个卖腾达 N302 的，很便宜，只有 49.9 元。该商家声称 N302 支持万能中继（WISP）模式。但我从腾达官方网站下载 N302 的说明书 （pdf文件） 一看，根本就没那事。N302 只支持普通的 WDS 桥接，而不支持 WISP 万能中继。奸商公然欺骗！而腾达容忍这样的奸商在天猫商城出现而（有可能）毁坏腾达的名声，我觉得也是有猫腻的，同时也是不智之举。

在销量很高的腾达牌子中，标价 95.8 元的腾达 8002R 是支持 WISP 万能中继的，但它只有两根天线。前面所说的 119 元的 FH303 和 FH304 都是三根天线。更低价位的腾达路由器似乎都不支持 WISP，例如，88 元的 腾达 F323 （三根天线）就不支持 WISP。

总结一下。腾达销量很高，但疑问点很多。腾达的优点是，文档说明书比较好，介绍的很详细。缺点是，说明书都搞成 Word 和 PDF 格式，不方便用户使用。应该做成 html 网页格式，这样才真正方便用户直接浏览，而不是下载、解压以后才能间接使用说明书。腾达在产品营销方面的诸多不正常现象，让我对其品牌产生了不信任。我甚至怀疑，厂家可能在产品核心部分采用不那么好的部件，比如说，虽然勉强能用，但有某种潜在问题存在，而用户可能无从得知。这种不信任，很可能导致我最终否决掉它（类似于 “一票否决”）。当然，这还要看其他品牌的调查情况了。调查以后，再作综合判断。

不点

Totolink 似乎所有的路由都支持 WISP 万能无线中继功能。这才真正像是一个严肃认真的厂家，它知道没必要在软件上给用户制造不必要的麻烦。它的一个 59 元的双天线产品就支持万能中继。109 元的 N301RT 是三根天线的产品，当然也支持万能中继。totolink 的优点是，用户手册都在网上。缺点是，网上的手册写得粗糙。网站风格也显得不够大气。

总结一下：totolink 确实有实力。有了它作为后盾，我基本上就可以否决掉腾达了。接下来当然还需要确认和挖掘 totolink 究竟有没有别的什么明显的缺陷。

不点

今天是想找 totolink 的毛病的，结果没找到。

既然没找到毛病，那么其可信任度就增加了。既然可信度增加，那就不怎么在乎价格问题了。

看了它的

TOTOLINK N600R 600M双频无线路由器 四天线 无限WIFI穿墙王 中继 四天线双频 超高性价比

其 169 元的价位，觉得也很值。这是一个很有竞争力的产品。

接下来还要继续评估 JCG 的产品。

不点

很遗憾的，JCG 还是有个明显的毛病：官方网站上没有提供详细说明书。想下载与某个产品相对应的 “安装设置操作说明书”（含产品配置明细），不可能。不仅没有网上说明书，连 word 和 pdf 文档也没有。好在有个 “常见问题”，讲的比较详细，权且可以当作 “网上说明书” 了，讲的也算是比较清楚、明白。但这一个 “网上说明书” 是不是通吃所有的产品？没能见到声明。假如用户买了某个便宜的产品，却不能对照 “常见问题” 的指导步骤进行设置，那就 “扯皮” 了，因为厂家可以不承认该型号产品支持该功能。因此，其性质，往严重处说，那就是有可能让用户受到欺骗的，不法商家是可以用这种办法来欺负用户的，用户总是弱势群体。当然，JCG 不一定是那样的不法商家，然而毛病总归是毛病，没有能够在这些轻易可以做到的事情上花费哪怕一点点力量，这就不是 “精益求精” 的态度了。因此，总感觉 JCG 不够严肃，欠缺了点什么。不过，JCG 给我的感觉是比腾达强很多，我相信其技术比腾达有优势，甚至也可能比 totolink 有优势。然而，说明书的不完善，那是 “信任度” 层面的问题，太严重了。比如，前面提到有个天猫商城的卖家，就说他卖的腾达的某个牌子支持 WISP 万能中继，结果，我在腾达官网下载该型号说明书之后，很容易揭穿骗局，这样就保护了用户的利益。所以，网站的说明书是必须提供的。你不提供，你就没有基本的信誉保障，卖家可以胡乱说，买家可以更容易被捉弄。你不提供说明书，就有可能是猫腻，故意支持那些不法卖家，为他们提供行骗的方便，让最终用户吃亏、上当。提供说明书，是你信誉的不可缺少的一部分。就我所关心的万能中继功能，JYR-N490 有一句 “支持AP中继”，聊胜于无。但其具体含义，那就模棱两可了。

什么？你说买了之后有说明书？那真的是 “扯蛋”。现在是网络时代，不是几十年前的单机时代！你把时代搞错了！买了之后才看到说明书，如果这时候才确实知道没有某项功能，那已经成为 “马后炮”，晚了！如果想要退货，商家还不一定同意退货，即使同意退货，我还得付邮费，还得麻烦，还得浪费宝贵的时间……，而这一切都是很容易避免、而且是完全应该避免的。

如此一来，还没走到具体的 “产品硬件配置、功能用途、使用范围以及技术指标” 的 PK 阶段，就已经分出胜负了。腾达和 JCG 都是在 “信任评估” 这个阶段落败了。

前面说到，totolink 的说明书也欠缺。其实，说明书写得最好的，还是腾达。但腾达在营销方面暴露出问题，进而在说明书上也看到大多数产品不支持 WISP 功能。这就是技术方面的欠缺了。综合起来看，那么就怀疑腾达在技术上有瑕疵。

totolink 和 JCG 没有暴露出技术方面的瑕疵（我相信其所有产品都支持万能中继功能），但暴露出文档方面的欠缺，尤其以 JCG 更为严重。totolink 的 N600R 就没有技术说明手册，这也是一个瑕疵。严格来说，它也是不值得信任的。但是，三家综合比较起来，totolink 占据上风。因此，我决定先买 totolink 的产品。以后，如果发现 totolink 有大毛病，就再买 JCG 的产品。如果 JCG 也发现了大毛病，这时才考虑腾达。

影魅

用过腾达和JCG没有用过TOTOLINK。
腾达和JCG都用过几十个。

如果家用，经常重启一下路由器腾达还能用。（腾达的机子基本上长时间开机会死机），超过6个IP死机的概率更高。冬天死机的概率会低一些，。
JCG家用很少死机，十来个IP基本上不会死机。用过4个JCG的金刚（300.00左右价位）做无线热点（关DHCP，主路由器是一台海蜘蛛）给企业做无线覆盖用了一年多，正常。低端JCG家用开DHCP，如果连接的IP过多死机的概率也会大幅度提高，但6个IP以内死机概率很低。

影魅

十来个IP基本上不会死机
这个指200强的JCG。

但6个IP以内死机概率很低。
这个指200以内的JCG

不点

谢谢影魅。

你刚好用了销量最高和销量最低的两个品牌。

我这次走 “中庸之道”，准备吃 totolink 这个螃蟹。不过，仅仅就是家用而已。而且买的数量不多，就 1 台。如果好，就向周围的人推荐。如果不好，那就是个经验教训，告诉周围的人，不要来 “触雷” 了。我买东西之前比较谨慎。买了之后，即使是垃圾，我也没工夫去 “维权”。是垃圾的话，我就认了，但要告诉周围的人，让大家知道 XXX 牌子是不敢碰的。

其实这三家都好。在基本的层面，都不错。就这三家的产品来说，闭上眼睛，胡乱摸一个，都能用。但是，在能用的基础上，还要 PK 个高低出来，这是我的本意。

不点

回复 翅膀：

想中继，没那么容易。绝大多数的厂家不提供前述的无线中继功能。有的虽然提供了 “用无线方式连接上级WIFI信号” 的功能，但却不能同时发射无线信号供下级使用，下级必须用有线来连接。这就 “大跌眼镜” 了。腾达、totolink、JCG 是真正支持的。

说时迟，那时快。正当我准备购买 totolink 的 109 元的 N301RT 三根天线的产品时，我又搜到了另外一个更强大的品牌：华硕。

http://www.asus.com.cn/Networking/RTN12HP/
http://event.asus.com.cn/2013/0807lwireless/

300 多元的价格确实贵了很多，是 109 元的三倍。但是，明显的瑕疵却没有找到。它的技术精湛，态度严肃，文档详尽。它值这个价。

不点

今天隐约感觉到，路由器不仅仅是路由器，它是家里的服务器。它就是一个电脑，一个没有键盘和鼠标、也没有显示器的电脑。这样的电脑，就是一个服务器。所以，即使是一个 Linux 的小白，也可能不知不觉已经在使用服务器了。华硕的路由器甚至还能访问华硕提供的网络空间，或者能够通过华硕的网站服务（类似于 “花生壳” 之类的动态域名）而能够让用户从外网上（互联网上）来访问自己的路由器上的服务。这方面的工作仍然有很广阔的想象空间，服务会越来越细致、周到。你看！微软做不好或不愿意做的工作，其他公司可以弥补。微软的 Windows 共享打印功能，已经处于废弃状态。惠普的打印机直接带有网线接口（有些型号也有无线WIFI形式的上网方式），可以直接上网，成为一个打印服务器。这样，用户就像访问 USB 口的本地打印机那样，也可以访问网络打印机，只需知道网络打印机的 IP 地址即可。网络打印机不仅方便了 Windows 的共享，也摆脱了 Windows 的掣肘，离开了 Windows，人们照样可以方便地从 Android 或 Linux 上发送打印指令，让打印机真正变成通用设备，而不仅仅是一台 Windows 设备。微软的网上邻居以及所谓的 samba 文件共享也早都废弃了，现在大家在局域网内都是通过开源软件 ipmsg（飞鸽传书）及其替代品软件来实现沟通。ipmsg 所起的作用，也是 “服务器” 的作用，不过它不是硬件，而是软件罢了。谷歌的搜索，也是提供搜索的 “服务”，也是填补了微软的空白，做了微软做不好的工作。苹果的平板、手机，做得很精致，也属于 “服务周到” 的范畴。而相比之下，微软就有点 “不思进取” 的味道了，微软身上缺少的是 “正能量”。XP 以后的 VISTA、Win7、Win8，主要都是在 “变脸”，没有实用的东西；甚至就连实用性也变差了，不如 XP 了。这便是 “正能量” 的丧失。丧失 “正能量” 的微软，其硬件 surface 平板电脑，也做不好。

随着无线技术不断向前发展，人们对家里的这个 “服务器”——路由器——会提出越来越高的要求。产品会不断更新换代，硬件性能和软件功能都会不断增强。

硬件方面，802.11ac/ad/af/ah 规范会让无线在近距离取代蓝牙技术，在远距离取代 3G/4G 这样的技术。将来很可能会有 “蜂窝 wifi 基站”，政/府 可能会在人口密集地区统一建立 WIFI 蜂窝基站，甚至在主要公路干线上安装 WIFI 热点。就像广播电视是由国家投资的那样，网络服务也可以由国家来建设，造福于民。将来上网都要免费。当然了，上网的设备是需要购买的，这正如收音机和电视机是需要购买的。

WIFI 不仅连接了 IT 设备，还要连接家里的洗衣机、冰箱、空调、自动门、自动窗、摄像头、监控器、空气质量检测器、温度计、湿度计、水龙头、电表、水表、电风扇、微波炉、电磁炉、电饭锅、机器人，等等，都可能通过 WIFI 上网。

在软件方面，路由器作为一台电脑，它能够提供各种路由功能。它甚至还可以提供全方位的网络服务，成为家里所有这些上网设备的 “总管”。所以，路由器的发展前景也是无可限量的，它的操作系统会越来越强大。

华硕有一款便携式无线路由器，本身具有一个 USB 接口，插在电脑上，就变身成为 USB 无线网卡。这不同于 360 的 “随身 WIFI” 以及百度的 “小度 wifi”。360 的 “随身 WIFI” 以及百度的 “小度 wifi” 本身没有技术含量，都只是无线网卡而已，不能当作路由器来用。任何一个普通的 USB 无线网卡，都可以通过下载一个通用的 Windows 驱动程序而发射 WIFI 信号，因此，360 的 “随身 WIFI” 以及百度的 “小度 wifi” 都没有创新。如果说有创新，那就是在营销手段上的创新了。技术本身没有创新，甚至连 “改良” 和 “改造” 都没有的。这样的公司，要想真正把握未来，其困难不是一般的巨大，而是极其巨大。

最近惊爆，小米公司竟然也涉足路由器，这说明，英雄所见略同，大家都意识到路由器的重要性，都知道这里有着无限的发展空间。

微软做不了或不愿做的工作，大家都在抢着去做，并且做得很忙乎、很热乎。

不点

小米路由器功能遭质疑 雷军王楚云暗地对掐

2013-11-23    文章来源：前瞻网  作者：佚名

核心提示：小米初次涉水路由器，背后肯定引来不少业内同行的指责与质疑，不管是羡慕嫉妒恨也罢，还是同行感到危机亚历山大也罢。小米路由器刚刚发布，极路由王楚云就在第一时间进行了饱含寓意的点评，不少业内人认为是雷军和王楚云暗地对掐的表现。

小米路由器功能遭质疑 雷军王楚云暗地对掐

　　小米初次涉水路由器，背后肯定引来不少业内同行的指责与质疑，不管是羡慕嫉妒恨也罢，还是同行感到危机亚历山大也罢。总之，新事物的出现，总会有一段备受猜疑的检验过渡期。小米路由器功能到底如何？小米路由器功能真如吹嘘般神乎其神吗？
　　小米路由器刚刚发布，极路由王楚云就在第一时间进行了饱含寓意的点评，不少业内人认为是雷军和王楚云暗地对掐的表现。据称，小米路由器拥有2.4GHz和5GHz双频Wi-Fi连接功能，支持目前最新的802.11ac无线网络标准，而这一通信标准最高理论带宽达到了1Gbps。其中最大的质疑就来自于自称为路由创始人极路由。

　　此前传闻小米决意收购极路由，但最终不了了之。岂料，在小米路由器刚刚露面之际，极路由创始人王楚云，就在第一时间对小米进行大肆调侃。
　　王楚云的调侃和评论，被视为笑里藏刀，绵里藏针，尽管表面上都说小米路由的好，其实话中有话，更深的意味，也许是极路由以一种江湖大佬的身份，对小米的提醒和寒暄。

不点

王楚云谈小米路由器：欢迎竞争

http://www.techweb.com.cn   2013.11.21   搜狐IT  文/国仁

昨天关于小米要推路由器产品的消息已经不胫而走，极路由创始人王楚云在20号凌晨专门对这事发了一份书面文，谈自己的态度，我总结一句话是“欢迎竞争，无关胜负”。

其实就像王楚云所说，“过往微时，和雷总打过一些交道”，极路由和雷军也有渊源，听一位朋友讲，雷军在很早之前就曾和王楚云团队谈过，要收购极路由，结果没成。更有细节曝光说是雷军为了说服王楚云，泡在一起3天，最后无果而终，雷军于是自己开干，让小米团队开始做路由器。

以下是王楚云的公开文全文，没想到做技术的王楚云，文采很不错：

此刻，2013年11月20日凌晨，人在深圳的我知悉雷总将于今日发布“新玩具”--小米路由器。2013年，是智能路由器的元年，作为第一个吃螃蟹的极路由，此刻，非常欣喜的看到越来越多的互联网大咖们认同这个方向，

并且加入到智能路由器的行列中！过往微时，和雷总打过一些交道，也从雷总身上学到了很多东西，看到小米手机从零到今天的成就，钦佩之词，难于言表。

我们都曾鉴证过智能手机从零到今日的成就，智能路由器的今天，犹如几年前的智能手机市场。不同的的是，智能路由器的理念还有很多用户并不了解，需要更多像小米一样的公司加入进来，一起把这个市场做强做大

极路由敢于第一个扎向这片蓝海，也敢于挑战与担当！我们需要更多的伙伴和对手参与到这场博弈中，无关胜负。有竞争，才会有更加美好的前程，才能为更多的用户带来更加智能的WiFi新体验！

因为我们深信，路由器将发生一场翻天覆地的革命，这里面将会蕴含着巨大的机会。

值此，感谢媒体同仁对智能路由器以及极路由的关怀。有期待，有前程；有不足，有进取！

极路由创始人：王楚云

2013年11月20日凌晨

不点

极路由王楚云：是对手太懒惰，10多年没有变革了

http://www.wabei.cn  2013-11-23    来源：商业价值 作者：葛鑫　

路由器的生意由一家创客公司引爆，但恐怕这是巨头才能玩得起的游戏。

在3Q大战结束之后，中国互联网界和科技行业的注意力全部集中到了手机之上。硬件指标全球领先、ROM优化、占领第一屏并朝超级App（微信）靠拢，成为了每一家企业的战略核心。

然而，出乎人们意料的是，就在这场比拼手机和App研发与营销的大战愈演愈烈之时，被人们长期忽略的无线路由器在2013年突然挤进了舞台中央，一家名为极科极客的名不见经传的公司，成为了互联网企业关注的焦点，其抛出的“智能路由器”概念，成为互联网行业的一个新引爆点。

其实，CEO王楚云及其团队创办极路由的过程，是典型创客（即由3D打印机和可穿戴设备领衔的基于开源社区的硬件创业）创业的过程。王楚云其最初打路由器的主意本来是为了节省公司上网费用，但后来发现了巨大的市场需求。

有些戏剧性的是，硬件创新在中国是罕见景象，而王楚云在巨头环伺中一鸣惊人更是让旁观者充满期待。人们不禁要问：极路由真的有颠覆行业的神奇创新吗？

无论如何，在记者面前，极路由创始人王楚云说的“我们不会颠覆互联网，也不希望巨头搞我们，我们希望自己做平台来实现共赢”的话语，都似乎预示着路由器——这个在整个数据传输链条中的优先级高于任何电脑和移动设备的硬件的变革背后，搅动了整个互联网行业的神经。

然而，陷入流量瓶颈的各方势力所积压的强大势能，正在朝任何一个可能的出口聚集。这势必导致“路由器之战”的剧情不会如其他硬件那样按部就班。路由器这个与软件巨头有着天然近亲关系的生意，使得即将拉开帷幕的围绕路由器的这场战争成为了一场软与硬、传统硬件厂商与互联网内容商、创业者与巨头悉数加入的多维战争。

这场路由器大战充满了变数，最先攻城略地的却未必笑到最后。

路由器变身

你设置过家里面的路由器吗？

想必大多数人都忘记了设置路由器的那些繁琐步骤，甚至很多人都是请专业人员进门设置的。

不妨简略回顾一下路由器说明书上印上的繁琐步骤：首先在本地链接中设置互联网网关，之后打开浏览器，输入网址 http://192.168.1.1/（大多数路由器都是这个地址），之后进入设置页面，用户名和密码都是 admin，之后是PPPoE、DHCP等一干神秘的技术词汇，之后还有可能出现黑屏设置的界面……

并非极客们口味挑剔，显然，在智能手机功能日新月异的今天，路由器已经成为一种“离不开的古董”，这令大多数人感觉不适。

“除了功能单一以外，市面上绝大多数路由器还是20世纪的工业设计水平，消费者都靠外接天线数量来判断路由器的质量。”小米的一位产品经理对《商业价值》说：“用户迁就软件、迁就硬件的时代早已经过去。因此路由器是一片商业蓝海。”

王楚云向《商业价值》表示，实际上，自新世纪初第5代路由器问世之后，除了加入WiFi标准的路由器普及之外，路由器的技术已经10余年没有变革了。

而作为前华为员工和前国人通讯高管苗建军则在接受本刊采访时表示，在这10年中，路由器市场基本形成了一整套金字塔结构。所有的硬件公司都是根据位于塔尖的方案公司——主要是高通和Broadcom等3～4家芯片厂商的解决方案去生产芯片，从渠道为王、节省成本来考虑便毫无创新动力。这成为了10多年间路由器行业的技术停滞不前局面。

而就在路由器止步不前的10年间，Internet上的多媒体应用却层出不穷，如IP电话、视频会议、视频点播、离线下载等，实际上都对路由器提出了更高的要求。特别是移动互联网内容的日新月异，更使得路由器的技术变革迫在眉睫。

在此背景下，王楚云在结识了知名路由器生产商——TP-Link的研发骨干张利鹏，碰巧发现后者也对10年间路由器行业的停滞不前而积压着情绪，于是两个团队一拍即合开始了极路由的研发创业，并且产品一出世就技惊四座。其打破传统路由器工业设计规范的产品——极路由（HiWiFi），成为引爆这一市场的重磅炸弹。

针对功能单一、外观丑陋和安装繁琐这3个传统路由器的弊病，极路由都有针对性地做出了创新。除了金属外壳、安装简单之外，HiWiFi的功能包括定向加速、手机远程管理、海外浏览、云端存储和屏蔽广告等功能，并可以无限拓展。

虽然“加速”这一功能并非是HiWiFi最先提出，并且2012年末即有深圳厂商与互联网厂商的软硬合作先例，但极路由在2013年3月份抛出的“智能路由器”概念，的确使用户看到了路由器可以走上功能机那样大尺度变身之路。

“极路由就是要打破旧思维，不能按芯片厂商的方案走，而是把路由器当作一种家庭服务器，用互联网的思维来做路由器。”王楚云说。

来自B端的推动力

功能、外观的粗陋与安装流程的繁琐，是路由器必然走上变革之路的外在原因，即C端需求的原因。而路由器市场在此时爆发的背后，还有不可抗拒的商业逻辑作为推动力量。

2012年10月，迅雷与深圳知名路由器生产商——磊科（NetCore）合作生产了提供下载加速、视频加速和游戏加速功能的路由器。2013年初，360也与磊科合作生产了主打安全概念的路由器，6月份两者又推出了第二代安全路由器NI360。

磊科的产品拓展经理马骞则向本刊介绍，从本质上说，路由器的作用是识别应用，根据不同的应用的需要进行优先转发。例如网络游戏，对网络时延要求高，为了用户有更好的游戏体验，需要在路由器端尽量保证游戏数据进行优先转发。磊科早在2005年推出QOS路由器–NR2805，而近10年间，路由器基本延续原有的架构，或者在原有架构上进行扩展，未发生根本的变化。原因是各种应用越来越多，识别难度越来越大，单靠路由厂商的一己之力，较难做到一百分。然而时至 2013 年，随着路由器作为家庭入口的概念提出，互联网服务商的大规模进入，使得局面发生了根本转变。安装到PC或者移动终端的应用程序和路由器进行配合，可能会成为应用识别的另一片蓝海。

其实，就在路由器技术止步10年的时候，互联网行业也走到了瓶颈期——在3Q大战之后，PC上面的入口战争已经基本结束，加之全球PC销量的下滑态势，各方巨头便将主要精力移到了持续火爆的移动互联网之上。而在拼手机硬件、抢桌面、刷排名的戏码渐走PC惨烈状，移动广告姗姗来迟，流量饥渴成为了移动互联网行业瓶颈之时，寻找新的流量入口，便成为了每一家企业的首要任务。

而不仅仅负责数据转发单一功能的“智能路由器”恰在此时出现，给流量饥渴中的各方带来了新大陆一般的希望。

这就是迅雷、360先后切入路由器领域的根本原因。360副总裁李涛今年初接管360国际与战略业务后所做的第一件事，就是推动360与路由器厂商的深度合作。几乎与此同时，腾讯也投资了一家路由器厂商。

然而，包含多重功能的“智能路由器”，对于迅雷这样的内容提供商来说，除了渠道意义，还有云端意义——将家庭路由器链接的所有设备接入自己的服务器端（而之前只有PC接入），这使得路由器与人之间的关系发生了质变。显然，这是互联网厂商战略层面的必争之地。

“在上网功能之外，路由器有可能成为AirPlay那样的家庭私有云。”李涛对本刊说。

而正是基于对路由器这种身份变化的预期，王楚云对本刊表示，来自B端的巨大流量与内容输出需求，可能会成为推动路由器变革的最大力量。

李涛在本刊面前，把这种商业目的阐述得毫不掩饰：“对于360、腾迅这样市值在10亿美元以上的公司来说，对路由器的关注点不是流量入口，而是黏住所有的人。无论是用户的痛点还是甜点都要做到极致。”

于是，在互联网势力的主动推动下，路由器市场一触即爆。

路由器是谁的“菜”

无论从B端还是C端来看，路由器市场的爆发都无可避免。

事实上，虽然王楚云一再回避“入口战略”、“颠覆行业”这些敏感字眼，但只要用户数量一上来，作为“家庭服务器”的路由器的巨大商业价值就会立刻表现出来。

然而，如上文所述，正因为互联网行业流量淤塞的势能，以及路由器新大陆般的巨大商业价值，使得软硬件巨头迅速地插入市场，这注定使得路由器这个生意不会像鼠标、内存、移动硬盘、U盘等外设的商业演进路线那样按部就班。

由此，一个问题便浮出了水面：路由器生意是极路由的“菜”吗？

放下“翻墙”与视频广告拦截功能是否可持续不提，仅就巨头入场竞争与自身卖硬件思路的可行性上，极路由面对的挑战并不令人乐观。

对于迅雷、优土这样的主打影音的互联网内容商来说，接入己方服务器的家庭路由器，不仅仅有渠道意义。迅雷副总裁黄就对本刊透露，除了磊科之外，迅雷和D-Link、小米盒子以及诸多高清播放器都有合作，来推广迅雷基于多屏的云加速服务。

但是，对于360、腾讯、盛大和百度这样的业务侧重于运营的巨头来说，抢夺流量入口，是他们的必选动作。也许它们可以和第三方路由器进行合作——就好比它们无一例外地和第三方应用商店合作一样——但是它们绝没有理由放弃自建流量入口。

因此，无论这些互联网内容巨头的战术如何，它们的战略都可能是将路由器免费而靠推送增值服务内容实现盈利。这种战略在商业史上已经屡见不鲜。

黄就对本刊表示：“靠卖硬件单打独斗已经不行了。”

就此，苗建军则对本刊说出了一语中的的观点：“虽然智能路由器刚刚爆发，但路由器这个生意，对于互联网厂商来说是蓝海，对于第三方生产硬件厂商来说实际上是红海”。

“毕竟，第三方应用商店只有91最后盈利了，但最后还是出售了自己。 而在360手机助手入场以后，整个渠道环境就变了。”苗建军说。

其实，在外观与功能上做的最前卫也并不是极路由，而是中国最大的专业路由器生产商——Tp-Link的大眼睛路由器。其内部搭载的是安卓系统，并且支持BT、迅雷、FTP等多种下载协议，可轻松下载电影到内置的内存空间或者用户的移动硬盘等存储空间中。而不久前还传出了TP-Link被某家互联网公司收购的消息，可见，路由器是否是重资产的路由器厂商的“菜”，尚且存在疑问。

在这个互联网巨头和老牌硬件厂商都在虎视眈眈的大背景之下，价格为199元（最初价格为269元）的HiWiFi能前行多远呢？

而路由器的这一场战争可能要远比人们想象的要惨烈。据传，盛大旗下的果壳电子和小米都在紧锣密鼓地研发自己的无线路由器。

不可忽视的还有运营商。其实，每年都有大量运营商和华为定制的路由器进入了家庭。只不过这些路由器尚不属于“智能路由器”。但是可以肯定的是，在路由器这个战略节点上，运营商不能允许自己被OTT!

由此可见，在路由器这场战争的演变路线，可能会颇似当年Kik Messenger引爆的那场基于通讯录的跨平台IM战争——360、腾讯互联网巨头和运营商开始蛰伏观望，最后却胜算最大。

其实，比中国各方势力权重更大的巨头已经在蠢蠢欲动。在2013年的WWDC上，苹果发布的两个重量级硬件产品，其中一个就是Airport Extreme无线路由器。并且它支持最新的Wi-Fi标准802.11ac，即第五代Wi-Fi标准。

无论如何，一块路由器负责家庭3～5块屏，所有内容由一片“云”来推送，巨头们从未实现如此强大控制用户的能力。这必然导致各路巨头势力不惜代价地争夺路由器这块领地。

不点

王楚云口述：神器极路由背后的秘密

2013-11-07   OFweek电子工程网

导读: 雷军的确给王楚云不少产品建议，甚至建议：一定要把团队放在一起，切忌两地办公。但是，创业2年来，王楚云最大的反思和血泪则是一句话的产品哲学：少即是多。这个惨痛教训首先源于赛我网的失败，“当时想做的太多了”。

    　一次“DIY”萌生创业灵感　

    　　2011年，从事互联网微博营销创业的王楚云面临一个让他十分苦恼的问题：办公大楼统一接入的光纤网网速慢得可怜，经常卡壳，每年的网费却高达2万多元。

    　　创业期的王楚云能省则省，他开始四处琢磨要找出一个法子，让网络提速同时还能省钱。

    　　外接天线把楼下咖啡厅不时“飘”进来的免费Wi-Fi信号加强，找能绕过大厦物业私下接“非官方”宽带的朋友帮忙……考虑了各式各样法子但都觉得“不靠谱”后，学计算机专业出身的王楚云倔劲上来了——他决定自己动手，做一款能在现有网络条件下，让上网体验提速的路由器。

    　　由于外出移动办公需要，王楚云当时的团队有三张可以插在笔记本电脑上使用的无线网卡。虽然一张无线网卡每月只需要近百元上网费、号称的上网速率相当于写字楼每月1800元网费的，但是单家运营商的无线网卡网速极为不稳定，所以往往只能救急在外办公时使用。

    　　之后的一周，利用休息时间把一个普通的路由器拆了又装，一通鼓捣后，他成功把移动、电信和联通三家运营商的无线网卡SIM卡“合三为一”集中到了一台路由器上，再用技术手段对三方的信号进行带宽聚合和分配，与单家运营商的一张上网卡相比，网速一下能提速十多倍。虽然这个“DIY”的兴趣产品要想市场化不太现实，却激发了他做智能路由器的灵感。

    　　随后，王楚云拿着手工攒出的DIY路由器兴奋地给朋友、现成为极路由联合创始人的李凯演示一番后，俩人当即作出了一个决定——做一款让“小白”用户也能轻松使用的智能路由器。

    　　核心功能遭“灭顶”激发转型

    　　新的创业目标，清晰地伫立在王楚云眼前。但既然是智能路由器，除了网络更快更稳定，他们还需要开发出一些能吸引特定用户群的核心智能功能，作为开拓市场的“杀手锏”。

    　　这一次，生活细节再次给了他灵感。

    　　很长一段时间，王楚云发现老婆睡前有一个奇怪的习惯——每天晚上十一、二点俩人正准备入睡时，老婆都会突然跳下床来，奔向房间另一端正在充电的苹果手机，拨弄两下，然后再回床上睡觉，几乎每晚都是如此。

    　　原来，王楚云的爱人是一个忠实“果粉”，每天都要把自己手机上的所有软件更新到最新版本才肯罢休。然而，因苹果App Store的服务器被放置在海外，大量国内用户白天登录时下载速度很慢，下载一个程序等上十几分钟都是常事。如果在夜深人静的深夜下载，速度就快了很多。

    　　能不能给老婆创造一个惊喜，让她不管什么时候在App Store下载程序都能飞快如流，不再深夜费神？学计算机专业出身的王楚云冒出了这样一个理工男独特的“浪漫”念头，也确认了“极路由”要实现的第一个核心功能——App Store 加速。

    　　去年9月，王楚云和团队开始了长达3个月的封闭研发。最终研发出的智能路由器可以通过多级加速实现网络提速。

　　首先是一次发送多个数据请求，而非单个数据请求；另一个加速途径是“就近取材”——内地用户登录App Store下载内容，需要直接链接到美国当地的服务器，数据长途跋涉，速度自然慢了下来，而智能路由器能够帮助用户首先在台湾、香港等更近的服务器上搜寻可用数据；另外一个方法是“未雨绸缪备粮草”，极路由的服务器可以提前将用户所需数据抓取并缓存在国内，当用户发出数据需求时，就可以从路径较短的国内站点取得数据。

　　2013年3月，首批工程机下线。在苹果应用商店下载一个应用程序只需要几秒钟的速度让不少发烧友发出了惊喜的尖叫声，也让极路由团队对自己的产品信心满满。“这样一来，几乎所有的苹果用户都成了我们的潜在客户，更不用说那些深度‘果粉’了，他们必买无疑。”

　　然而，这个美好的设想却很快被一件事残酷地扼杀了。

　　3月11日， 苹果公司宣布与国内应用基础网络服务提供商蓝汛合作，由后者向苹果App Store提供CDN(内容分发网络)技术，大大改善此前饱受国内用户诟病的应用下载速度问题，内地App Store下载速度可提升10倍。

　　“对极路由而言，原先已经提速的50倍被苹果的加速行为稀释为5倍，我们路由器的核心价值一下子变成了鸡肋。”王楚云回忆。不过，这个打击也成了极路由“涅盘再生”的一次绝佳契机。

　　王楚云迅速意识到，以App Store为核心功能的路由器其实还是沿袭了生硬的硬件思维，要想做成真正的智能路由器，他们不应寄希望于单一的加速功能，而要利用互联网开放平台的思路，把屏蔽广告、小米应用商店加速、Google Play加速、视频网站加速等一个个功能都集成进来，今后还能吸引其他软件厂商在极路由的平台上继续开发。

　　视频游戏成未来赢利点

　　随着宽带中国战略的发展，全国各地的宽带网速都将逐渐迎来大提速。骨干网越修越宽，像极路由这样的智能路由器还有发展空间吗？

　　“道路越宽、车流量越大，越需要我们这样智能的‘交通岗’。”王楚云认为，未来家庭中的所有网络需求，均可通过智能路由器的推送和缓存来实现，并且可以根据网络闲忙时间进行贷款资源的智能分配。比如，你正在追看一部电视剧，智能路由器可以把每天的更新内容直接推送到本地，回家开电脑就可以播放，无需缓冲等待；用户习惯在晚上看视频，那么路由器可以在白天家中没人的时候进行提前下载和推送，不用在上网高峰期“挤宽带”。

　　王楚云的这一观点，很快得到了投资者的认可。今年10月，极路由宣布获得了千万美元级的A轮融资。创新工场合伙人邱浩透露，投资极路由就是看中了他的智能路由器模式，今后将在视频、游戏等大量流通的智能电视、“客厅经济”时代发挥的重要作用。

　　除了有资本“撑腰”，智能路由器的部分商业模式也已经初露端倪。

　　“我们的视频加速功能，将成为以后与视频网站合作的一大利器。”爱奇艺CEO龚宇曾多次表示，在视频版权价格逐渐恢复理性之后，占据视频网站成本比例达到30%的宽带成本成为视频网站盈利的唯一障碍。王楚云透露，目前极路由的出货量达到了10万多台，随着用户量上升，他们的加入将会为高清视频等网站大大节约成本。

　　黑魔法的分割线

　　极路由创始人王楚云，是一个创业老鸟，做过赛我网、大街网，以及一个微博营销公司，但大家真正记住他则是因为极路由。他甚至被贴上了两个标签，一个是上网神器，一个是学雷军标兵。最近，搞了一个疯狂的类小米营销，直接把价格打到99元，引发不少争议。

　　雷军的确给王楚云不少产品建议，甚至建议：一定要把团队放在一起，切忌两地办公。但是，创业2年来，王楚云最大的反思和血泪则是一句话的产品哲学：少即是多。这个惨痛教训首先源于赛我网的失败，“当时想做的太多了”。即便创立极路由后，王楚云最冷汗直流的也是：经常容易把事情做多了。1年前，小试了路由器加速之后，王楚云跟团队大脑很兴奋，花了一星期把未来几年产品的规划都想好，物联网、视频加速、游戏加速等都涵盖在内。不过，王楚云很快发现，这些功能看起来挺美，但用户的痛点就集中在最突出的几项。为此他又回到原点找方向，认定必须集中精力做苹果App Store加速，去年全年他只做这一件事：加速。

　　这是一个产品经理创业的故事，他们只有一个最强的黑魔法：让产品说话。

　　“传统路由器让我很不爽”

　　进入智能手机时代以后，我对现有传统的路由器不是很满意，但并没有引起我的重视。直到2011年我才真正开始对路由器进行思考探索，当时1M带宽每个月花费1800元，而且速度极慢。我就想突破下，让宽带线路别人都拉不进来，运营商也进不来。经过一番思考之后，我发现原来路由器可以增加一个外部设备，叫3G上网卡，插上去使用效果很神奇，带宽不仅提升到7、8M，费用更是直接下降到每月600元。当时我真心觉得路由器是一个潘多拉盒子，换种玩法体验就是不一样。

　　有了新玩法之后，身边的一个现象让我发现路由器的功能还可以再完善。这个现象与我爱人有关，她的iPhone睡觉前每次都要放在桌上充电，躺下之后她习惯坐起来完成软件更新，我当时觉得这样很麻烦。后来我了解到与DNS修改有关，我试想能不能把DNS修改的工作放在路由器上，能不能整个透明加速，为此我把李恺(现极路由合伙人)拉过来一起研究。

　　我认为路由器既然可以插3G上网卡，也能装存储机制，用U盘一插就是磁盘。所以在2011年12月我把路由器当成cache栓，并以此开启加速。当时大脑很兴奋，花了一星期把未来几年产品的规划都想好了，物联网、视频加速、游戏加速等都涵盖在内。

　　但从产品经理角度看，我必须对产品做减法。物联网、视频加速、游戏加速这么多功能聚合在一起看得挺美，但当时用户的痛点就集中在最突出的几项。为此我又回到原点找方向，认定必须集中精力去做苹果App Store加速，而且去年全年我们都只在做这一件事。

　　确定只做App Store加速之后，2012年3月我开始尝试改机器。但当时有一件令我很痛苦的事情，就是传统企业像TP-LINK追求产品低价****，靠高销量带动利润增长。而电子产品，更新换代速度很快，同一型号的机器，这个月的配置到了下个月可能就不太一样。同时，TP-LINK等大多数路由器厂商的整体解决方案基本雷同，不同型号的产品都内置4家主流芯片，能装开源系统的也屈指可数。这样导致可改的机器越来越少，加上改造成本很高，而我们的目标是打造出一款性价比高的路由器，没办法我们只能自己去生产。

　　2012年5月我真正开始改机器，当时手上只有少得可怜的200万元，不像雷总创办小米之初有1个多亿重金，我们当时抱着拼一拼的心态去尝试。因为不懂硬件，所以我们花了4个月寻找硬件方面的人才，到9月正式集结杭州，当时杭州有一个朋友开工厂，再加上近半年的艰难打磨，直到2013年3月极路由首款路由器才上市。

　　极路由的诞生过程可谓一波三折。今年3月10日，苹果与蓝讯合作，也主打加速体验。苹果的理念和我们很接近，不同之处就在于我们用金属外壳，而且着重把路由器变小巧。面对市场导向的突然变化，为了维持公司的日常运作(当时还没融资)，我们迫不得已对产品进行多次调整和测试，最终在3月20日发布工程纪念版。

　　路由器比手机要简单，主要元器件是CPU，供应链问题比较好解决。尽管如此，但还是有不少的烦恼，最让我头疼的是物料下单，因为对账期影响很大。同时在生产过程中，我们没办法预留时间给代工厂测试，而采取直接拿给用户使用，目的是告诉用户我们的产品能解决你的某个痛点。

　　如果极路由在年初发布的话，那产品肯定会大卖。极路由调整上市之后，当时我们期望能在两个月内卖出40、50万台。但现实情况并不乐观，供应链的不给力给我们很大压力。像金属壳体供应短缺、代工厂工人罢工、天气影响代工进度等不确定因素太多。我们刚刚拿到融资，底气更旺盛，所以准备在明年全面发力，冲击100万台的销售目标，这对我们来说是一个挑战。但所有的一切还是要从产品和用户角度出发，做出让用户尖叫的极路由。

　　用户核心痛点：速度

　　改机器完成之后，我们开始小范围测试，把生产的300台给身边朋友使用，结果得到的反馈让我们很兴奋：是日常网速的50倍。我们主要是对“不靠谱”的DNS进行改造，做成多级缓存。例如我在下载的时候，不管我的路由器有没有文件，我都可以做到比别人快，而且快4倍到50倍。

　　不过从产品角度看，我觉得让用户换路由器的理由还不够充分。路由器与手机不同，后者有屏幕、核战等一系列卖点。而类似的营销热点其实我们也有，像11AC、5G等参数，但用户理解起来比较困难，也不会轻易接受，他们往往会误认为天线多就代表信号好。现在我们最主要的工作就是找到一个用户的核心痛点：速度。将速度做到极致，进而得到用户认可。

　　除此之外，有用户建议用一个小配件换一个环节，使放在客厅的路由器对卧室的辐射变小。我们也深度考虑了用户的需求，目前最新产品正在测试中。其实想做好产品，还是得回归到用户这一核心上来，我们主要是想传达极路由是一款用户值得购买的产品。首先它功能很强悍，其次是价格很公道。虽然定价比传统路由器要贵一点，但我们正考虑降价等促销手段，力求积极拓宽市场。

　　我认为现在的路由器市场与手机很像，诺基亚从2006年的辉煌到今天被收购，用了7年时间。我相信，未来几年路由器市场也会如此，有几家出色的厂商将很快颠覆传统路由器市场，大家都认为现在是换路由器的时代。但用户凭什么要换路由器，我们还得从产品角度出发，解决用户的核心痛点，同时在营销上也做足功夫。

　　如何建立产品门槛？

　　极路由在技术上做了很多改进，别人认为技术没有太高门槛，但我们却做到了。我们从产品角度出发，以App Store作为切入点，尽管产品最终的呈现形式很单一，但你看到的成品都是一个很深的积累过程。像百度在发展初期就建立了长期的规划，还有腾讯在初期就抓住了用户的沟通需求，并以此扩充到现在的千亿美元市值。我对我们的产品很自信，我甚至对其他硬件公司说，“我不在乎你们抄袭我的产品，因为我树立了很高的门槛”。

　　另外，创新也是极路由能树立门槛的重要因素。在我看来，极路由各个方面都涵盖了创新元素。从包装上看，极路由的包装精致小巧，传统路由器外包装都特别大，因为他们把PCB板做得很大，错误地引导用户大就是值。其实并非如此，现在用户的需求已经转向精致小巧够用。所以极路由的网口数量没有那么多，强调够用。还有金属壳外观，着重打造优良的质感。而USB电源接口是很大的创新，传统的都特别“霸道”，占用两个位置，我在内部强调这点必须改变，所以才有了现在看起来很“和谐”的电源接口。

　　这么多创新点中，我认为优先级别最高的是极路由颠覆了传统路由器的存储模块，之前他们都没有尝试。我觉得做了路由器之后不能让小白用户觉得还要插U盘才能使用，所以我们必须让用户清楚地知道路由器里面有存储，而且是高速缓存。目前极路由的存储空间是8G，未来4G、16G都会有。

　　除此之外，建立产品区隔也是我们思考的一个重要方向。与MIUI每周迭代一次类似，我们内部的软件升级也是每周一次。其实在拿到融资之前，我们就考虑过如何建立产品区隔：用最简单的方法去提高下载速度快。其实还是要回归原点，我们做App Store加速，增加了存储和多级缓存机制，不管竞争对手有没有出类似的功能，我们就是要让用户上网速度明显感觉快多了，例如让用户感觉上淘宝购物很爽，但这是一个很漫长的过程。同时，在营销方面我们也在努力，逐渐建立产品层次感，让没使用极路由的用户在刚接触就自然而然产生认同感。我总结到，产品的区隔其实是要建立一套从产品设计到营销等方面的完整体系。

　　融资心法：多拿钱，少出股份

　　极路由是由一只专业化的团队组成，目前处于高速发展期，北京总部有40多人，涵盖产品研发、运营、销售等，人员正不断扩充中。我亲自带产品团队，杭州代工厂有10多人，硬件团队并不要求人多。

　　从天使到A轮融资，我们只花了3个月时间。而在最关键的A轮融资过程中，前前后后只用了一个星期就完成全部环节。作为一名创业者，我认为良好的融资效果讲求最简单的原则：多拿钱，少出股份。但我们与其他创业者不同，我们主要靠自己，间歇性获得外界的支持与帮助，像有个阿姨二话不说就给我们投资200万元。我认为找到一个真心不错的投资，VC很关键。从我们自身角度看，无论是天使，还是后面的GGV、创新工场，都是不错的合作伙伴。

　　一个好的VC，主要体现在签约条款上。在融资过程中，我们始终能把融资诉求表述清楚，对方也坦诚地做出一些妥协和让步，签约前再保持顺畅的沟通，整个过程进行下来会很快，我们大概用了一星期就完成A轮融资，与创新工场的合作就证明了这一点。其实我们能迅速完成融资还得感谢一个人，就是小米的雷总，今年1月他给我很多帮助。

　　雷军亲传三大秘诀

　　产品方面，雷总强调的核心就是如何抓住用户的痛点，如何做出让用户尖叫的产品。雷总详细给我讲述从用户需求到产品上线等一整套过程的实施，包括供应链的管理。团队管理方面，雷总建议一定要把团队放在一起，切忌两地办公。

　　雷总还提到关键的三点：第一、公司内部不设管理层，用创始人文化取而代之，小米目前有8位创始人。第二、不讲KPI，就是时刻让你记住你的公司处于创业阶段。第三、不要进入大公司文化，很多公司大了之后就会出现一系列问题，团队不能保有当初的创业激情。

　　雷总的建议确实是超级干货，目前极路由实行两地办公，北京加深圳(杭州代工团队已搬去深圳)，我们急需解决的问题是让核心代工人员来北京汇报工作，因为深圳的制造供应链条件不是很理想，人员很容易流失。我想等我们把资本层面落实到位之后，会考虑把硬件团队合并到北京。北京方面，我们也在积极推行扁平化管理，不设管理层，用合伙人制度代替。该放权还得放权，像现在极路由的营销是我们的合伙人在全面负责。

　　产品方法论：少即是多

　　我是技术出身，有时候会从技术角度看产品，像从技术实践的应用性，但我经常反思这是不是用户真正需要的东西。最近我们也在产品上做出一些调整，用户群尽量向极客范倾斜，先不刻意向小白用户靠拢。这一点与小米类似，前期主要服务这些意见领袖，等他们满意后我们才开始下一步。就像中国现在的纸质媒体，10-20%的媒体人生产内容，供80%的大众阅读。

　　与其他公司不同，极路由并没有特定的产品经理，像我自己就是产品经理。目前我们实行人人都是产品经理制度，工程师也是产品经理，例如他们在做后台界面的时候，我会穿插提出一些建议。另外，我也让我们公司的每个员工都使用极路由，充当起超级用户的角色，尽量让他们挑出不爽的地方，去真实还原用户的需求。

　　关于产品方法论，我的理念与雷总类似，同样推行少即是多。这和我以前的经历有关，我曾就职于一家韩国网站，工作相当复杂，做了一堆东西给用户，自己却不怎么用，仅仅是为了工作而已，这给我很大反思。后来我去了千橡集团，看到陈一舟的签名就是“少即是多”。

　　做产品的过程中，大家都会陷入抄袭与借鉴的自我争辩中，我的一个理念是：如果一款产品(含硬件产品)被用户认为是成功的，我就快速把它吸取过来。我现在用大量的时间去看成功的产品，看能不能从中提炼出一些精华来，这需要大量的思考。我认为抄袭其实是一个长期的提炼过程，不是硬生生去抄袭，而是要经过很多思考，把别的成功产品和行业都借鉴过来，再加上已有的技术，做出来的效果真的是只可意会不可言传。只要我能提炼出对产品有帮助的点出来，这个抄袭就是成功的。

　　如何做到“少即是多”，我认为最简单的办法是资源决定一切。你只有一个箩筐，只能装一箩筐的东西，硬塞也装不下再多的东西。还有一个办法就是，尽量少做点事。有些事就是做减法，少即是多也是如此。例如你觉得最近太累，那肯定有问题，是不是见的人太多，是不是开的会多了，那最简单的方法就是把这些都免了，拒绝为上。

不点

马云改玩“张朝阳模式”

        马云要改玩“张朝阳模式”了。
        怎么个意思？
        昨日，阿里巴巴在杭州给“来往”搞了个“满月酒”，请来了3个湖南卫视热捧的明星，一个永远争议的80后跨界人物，一位勤劳争头条的绯闻男歌手。
        都谁啊？快男白举纲、周笔畅、杜海涛、郭敬明和汪峰。而陪同他们站台的还有马云。
        现场来了娱乐名角儿，当然也少不了粉丝。“为偶像上‘来往’”。杜海涛客串的主持人起了N回，现场的粉丝们呼喊了N+1遍。
        明眼人明白了。这是“来往”要搞娱乐营销。当今世界最强悍的Follow关系，第一是信徒与教主的关系，第二就是粉丝与明星的关系。
        马云为娱乐营销来站台，可是第一次。为了拉动“来往”的年轻用户，马云不得不改玩“张朝阳模式”，抛头颅、洒热血，出来接待小明星，广加演艺圈人士为“来往”好友，干的都是体力活，不容易。
        马云说了，“来往”不仅这次要办“满月酒”，还要办“百日宴”、“周岁庆”……这话没说出来的部分是，未来还会请更多的明星来为“来往”站台。要找明星来，制造年轻粉丝影响力，马云就得出去接。起码在相当长的时间内得这样。
        “张朝阳模式”，似乎是“老二”为赶超“老大”，亲自站台接客获得C端用户的竞争韬略。当年搜狐跟新浪在门户较劲，新浪稳拿住了体育资讯优势，张朝阳就频频“出镜”抓娱乐内容。在当年的一次采访中，张朝阳也说，我出来是董事会的决议，这样可以为公司减少宣传成本，也是为搜狐增多曝光。后来张朝阳要学新浪干微博，仍是出来接客拉明星这一套路。
        这两年玩这模式的还有聚美优品CEO陈欧。化妆品电商，本就是半个媒体属性，而乐蜂网创始人李静就是娱乐圈和媒体圈的跨界人。陈欧要想让自己的公司被年轻用户记住，成本最低的方式就是把自己给搞成娱乐圈中人。在一次采访中，陈欧也说，我出来拍广告是自己的投资人徐小平的主意，是徐小平让我学张朝阳。
        无论是张朝阳，还是学张朝阳的陈欧，从他们的案例中都能看到一点，当今用户对公司或产品的品牌、文化认知很大一部分来自创始人的影响。而越是轻快的公司或产品，用户越年轻，便越需要创始人有娱乐化的色彩。
        可马云毕竟是马云。过去马云接客的都是谁？西湖论剑，马云找来的是克林顿、施瓦辛格，金庸、张纪中。要不是高大上，要不是骨灰级，要不是国际影响力。而如今换成的是为迎合年轻人口味的小明星，如此看来，为了“来玩”，马云真是急了。
        马云为什么急？
        有了海量公众账号(服务号)的微信，就如同加载有用户关系的天猫或淘宝。只不过，一个在手机端，一个起于PC端。本质都是圈用户，搭平台，接商户。天猫或淘宝，是商户直接来开店;而微信是，每一个公众号(服务号)对应一个商户。
        马云会让腾讯在手机上再干一个天猫或淘宝么?现在，微信注册用户已有5个亿，活跃用户就2.7个亿，公众号200万个，每日新增8000个。
        更恐怖的是，虽然国内电商在PC端的战役已经结束，天猫完胜(今年“双11”，天猫平台的交易额已达350亿，京东35亿，易迅为3.7亿)，但在整个零售领域，天猫乃至整个阿里巴巴的交易额只占3.5%。这意味着，国内电商的战役不但没有结束而是刚刚开始，移动和线下才是更大的决定胜负的战场。
        一个极端的想象是，未来用户通过一家线下商场店铺的公众号来语音表达自己想要的商品，并通过微信支付，商场收到信息后直接上门配送。而在这整个交易链条中，天猫和淘宝已在微信构建的交易闭环之外。
        因此，无论如何，马云都会花最大的力气阻击微信;无论如何，马云都必须在移动领域延续PC上的优势。
        马云的狠话已经在“来往”的“满月酒”上放出来了：“如果我不做，没有人可能会做;如果我们做不好，别人一定不如我们做的好。”这句话足以体现马云打这一场仗的态度和意志。
        但马云并不是只有“来往”这一张牌。而是有三张。
        第一张牌，“来往”，只是对微信的正面进攻。除了产品功能的细微差别之外，阿里赋予“来往”的战略意义，就是与微信正面对正面，硬碰硬，火炮会够猛，具有更强的牵制力。
        在市场策略上，“来往”的娱乐营销会加大投入，硬广投放会增加“来往”内容，电商资源会大量涌入，话费补助也会更猛。在娱乐资源上，马云是华谊兄弟的董事;阿里和湖南卫视有合资公司，是亲密的合作关系。除明星简单站台外，电影、连续剧、综艺节目的植入，都不会少。除此之外，明年央视招标结果已经知晓，天猫的中标额是腾讯的4.3倍。这部分钱会有很大一部分用于“来往”。这一招叫比谁猛。
        在产品上，“来往”的公众账号也在开展。一是天猫平台上有线下店的品牌商家，二是淘卖家，三是数字媒体内容，四是天猫、淘宝暂未覆盖到的线下商户。对于天猫、淘宝未覆盖到的线下商户，阿里也可以通过其投资的O2O项目来弥补，比如美团，聚划算。这一招叫倒资源。
        其次，是开放平台。微信目前只接腾讯自己的手游。而“来往”可与更多的手游公司进行联合运营，以增强平台粘性。在整个平台开放策略上，微信开放一寸，来往开放一丈，通过团结生态的力量来孤立微信。这一招叫降维。
        此外，是与新浪微博ID账号的打通。目前，淘宝与新浪微博的ID打通工作正在进行，那么“来往”呢？“来往”目前最要紧的就是让用户之间快速交织起来，手机通讯录的关系是一方面，直接把新浪微博的follow关系通过账户互通拿过来，则能让来往更快速发展。虽然这事对新浪微博没太大好处，但别忘了，阿里是新浪微博的“干爹”。此外，来往也可以和人人网进行合作，让ID互通。人人的用户本身就是天猫、淘宝的用户，也是看湖南卫视的。而有了阿里这个战略伙伴，陈一舟的日子也会好过些。这一招叫合纵连横。
        第二张牌是支付宝钱包。“来往”是正面进攻，支付宝钱包是侧面包抄。与“来往”走用户关系不同，支付宝钱包是从移动支付的角度来进行切入移动领域。目前，支付宝钱包正在逐步淡化其支付的工具属性，不断扩充开放平台生态，接入本地商户服务，并开放数字媒体类公众号，也极有可能接入手游。这一目的在于通过平台化措施，来将其产品粘性化，生活化。而其优势在于支付产品的用户特质决定了其付费转化率要比其它产品高。这也是吸引商户入驻的主要原因。
        第三牌是投资布局。目前没被BAT拿下的好项目还有，大众点评、赶集网、豌豆荚。大众点评和赶集网有较多的线下商户资源，豌豆荚在应用分发能力上不输于91。这些都是阿里可以打出的收购牌。豌豆荚可以给阿里的移动产品带来下载渠道上的优势。别忘了，现在软银是豌豆荚的大股东。而大众点评和赶集，如果阿里能够完成战略投资，都将能与来往、支付宝钱包、阿里控股下的高德地图等发挥深度协同作用。当然，还是要看整合。
        

不点

马云为什么不淡定了？

2013年11月23日   来源： 羊城晚报

　　“风清扬”是马云的花名。风清扬在《笑傲江湖》中非常神秘且武功高强，扮演的是一个世外高人的角色。一直以来，马云都是以“精神导师”的形象出现在公众面前，他一手创立了阿里巴巴和淘宝网，是中国电商发展史上的奇迹。他雄辩的口才也让听众热血沸腾。

　　但这一年来马云确实紧张了。今年3月参加深圳IT峰会时，他直言不讳地看着台下的马化腾说：别人看到阿里进军金融很紧张，就像我看见微信我也很紧张。

　　很有意思的是，羊城晚报记者还观察到，当时会议主办方安排马云单独演讲，他像老师一样面对台下的听众，而马化腾和李彦宏被安排在对话环节。当时站上讲台的马云在言语间透露出高大上的姿态。他一上台就表示：“我今天来不想谈IT未来的展望，一会儿留还给马化腾、李彦宏年轻人谈，我比他们大几岁，男人大1岁就是1岁。”

　　然而，网上传出的马云关于“把企鹅赶回南极去”、“去企鹅家里打架，该砸的就砸，该摔的狠狠地摔”等言论时，仍然令人感到惊讶。网上许多人在问：这是马云说的吗？

　　有消息称，腾讯拿出了一个微购物的团队去帮助绫致集团开发的O2O项目，可以让一个300多亿、拥有上万家店铺的大型传统服装企业灵动起来。这就是微信和PC端的不同基因——微信没有平台模板招商入驻，而是针对行业开发定制，完全不同的思维。有评论说，淘宝是跟传统零售抢份额，微信是帮助传统零售抢份额，马云或许真的有点害怕了。

　　洪波认为：“马云现在推来往，原因是他内心比较慌，担心十几年建立起来的帝国一夜之间就被颠覆。阿里巴巴现在比较缺乏想象力，而不像过去一样，过去阿里巴巴不会主动去模仿别人做得好的应用。”（林曦）

不点

小米路由器的 FAQ

小米还没正式发布路由器，但是 FAQ 写得很棒，一起看看：

有点烫的问题

问：小米路由器快不快？穿墙怎么样？
答：如果这两个最基本的事情都没做好，我们就不拿出来献丑了。

问：怎么觉得前两天微博上那张图有点像Mac Pro?
答：你换个角度再仔细看看？

问：小米路由器是双频的吗？
答：国家都允许生二胎了，你说呢？

问：小米路由器的详细参数是什么？
答：工程师被关起来埋头苦干找不到人，网页设计师也不知道具体参数，反正是土豪级的配置啦。

问：小米路由器会不会发烧?
答：内置风扇！

问：公测版怎么销售？
答：不抢购，不摇号！为了最有效虐待攻城狮改进产品，我们将人工挑选最爱折腾爱吐槽爱挑刺儿的发烧友优先测试。

问：公测版免费还是收费。
答：这里是收费公测，谢谢！

问：小米路由器是所谓的智能路由吗？
答：作为技术型企业我们早就不拿智能吓唬人了。的确有很多新玩法，但还没智能到帮你写作业。

问：什么叫顶配路由器？
答：就是各项配置基本都到顶了，减少用户纠结成本。

问：小米没做过路由器，技术能力如何？
答：小米以前也没做过手机、盒子、电视！我们手机都能做好，路由器小意思！

问：为什么先公测不直接发正式版？
答：我们相信群众！为了证明诚意，我们主动要求被吐槽，让最爱折腾的发烧友发挥聪明才智尽情虐待我们，这样才能打造出极致的产品。

问：小米路由器售价多少？
答：真爱无价！

问：小米路由器发布对中国路由器市场有什么意义？如何突破传统路由器厂商的竞争壁垒？对行业竞争的格局有什么影响？其他路由器厂商会不会联手反击？
答：呵呵。

不点

极路由自己的官网 www.hiwifi.com 没有说明书，倒是第三方的热心者为它写了详细的功能介绍，记录一下，方便以后查找：

http://news.mydrivers.com/1/279/279305_all.htm

它确实有无线中继功能。它还真是值得购买的。下一次，就准备买一台试试。

另外，“极壹” 在天猫的旗舰店标注 199 元。但在京东和亚马逊都是卖 99 元。另外，淘宝已经屏蔽了 “极路由” 的搜索。我猜，极路由可能已经放弃天猫上的旗舰店了，否则为什么价格仍然是 199 元而没有改正过来呢？

影魅

京东的极路由只有99一个，就算没有其他功能和TP-LINK，腾达，D-LINK之类一样至少铝合金外壳散热会好一点。而且我相信他们只做一款路由器肯定能将路由器做好。
至少做到死机概率比较低。

所以，99元的价格怎么都合算。
因为根据我现在的经验，100元左右基本上买不到一个正常的，基本不死机的路由器。

我今天已在京东买了一个《极路由》，准备将家里JCG的金刚（300多大洋）路由器换掉。

另：今天打电话给电脑市场的网络产品批发商，问有没有《极路由》。接电话的不知道《极路由》是什么东西。
      打了好几个电话，电脑市场没有《极路由》卖，也不知道《极路由》是什么东东。

影魅

记得网络产品批发商告诉我，JCG是专做无线路由器的。产品质量不错。
确实，我接触的低端的JCG路由器也都比较稳定。

不点

像 tp-link、腾达、d-link 之类的，都是封闭性的，不会鼓励你刷机。而新兴的智能路由器厂家，以开源为基础，提供了无限的灵活性，至少是支持刷机的。这些新兴的厂商本来是没有市场占有率的，所以，他们需要从传统路由器厂商手里夺取市场占有率。因此，他们 “卯足了劲”，“全力以赴”，“严肃认真”，要把产品做好。使用路由器的，都是比较高级的用户，至少是需要请一个高级的用户来设置它。这些高级的用户肯定比一般的用户更了解前沿技术。因此，路由器更适合采用 Linux 以及开源软件。有了这些高级用户的大力支持，那么传统路由器厂商根本就不堪一击，不管它原来有多么强大（微软都没落了，更何况他们）。预计理由器的战争在 2014 年将会出现大爆发，这次爆发比小米手机来得更猛烈。这次真的会触动各方的利益，那些阻碍新生力量的旧势力肯定也会加大阻碍力度，包括动用国家的某些陈旧而不合理的政策来对新生力量进行封杀。但是，陈旧的东西终究挡不住技术的进步，历史的车轮总是要向前碾动的。2014 年，微软以及传统 PC 的形势将会更加萧条，出现更大的滑坡；而路由器的战争要开始全面打响，各路厂商要争夺家庭的核心控制权了。这是不可避免的。厂商必须着力打造优秀的操作系统，不管在手机端，还是在路由器端，操作系统是核心。路由器要演变为 “家庭服务器”。不管采用 android、ubuntu、tizen、sailfish 或者是 firefoxos，都需要把操作系统切实做好。操作系统是躲不开的，偷懒是不行的。这是一场硬仗。

像极路由、小米手机这种商品，主要是以电子商务的渠道销售，不是通过传统销售渠道进行销售。所以，就连销售形式也发生了根本性的改变。可见，移动互联时代的变化是多么的巨大，大到有时候你都有点来不及适应了。

新时代的分工更加精细。物流是专门做物流的，它们只要把物流做好就够了。Intel 是做 CPU 的，它只需要把 CPU 做好就够了。操作系统也需要去做，不过，这有可能是全球打造一个操作系统，而不是仅仅由某一个公司来打造。封闭的操作系统总要被诟病，因此，总是不能获得足够的支持。于是，开源操作系统将取得实质性的进展，大家都要开源，甚至都要采用 GPL 的授权协议来阻止别的商家把开源变成闭源，从而有效保护自己的商业利益。

补充一点：

微软的头脑很僵化，意识不到这一点。微软停留在过去那个时代。其他厂商都在放低姿态，努力讨好用户，唯独微软依旧高姿态，高高在上，企图威胁和震慑用户。这与时代背道而驰。微软甚至没有意识到大势已去，它已经无力挽回往日那美好的垄断岁月了。微软现在的所作所为，仍旧朝向一个目标，即，垄断。微软不知道，用户早已不怕它了，而它也无法威胁用户了。微软还以为，自己依然很强大，自己依然在用户心目中很 “伟岸”。微软对形势发展变化的适应能力很迟钝，导致它的判断总是慢一拍，总是不合时宜，总是错误的。surface 硬件早该撤掉了，那纯粹是烧钱。bing 也早该放弃了，那纯粹是胡闹。这个时代，你不讨好用户，你就死定了。甚至你讨好用户讨好得少，也要死掉。哪里还敢作恶？而微软脑子里想的仍旧是如何把谁谁谁给干掉。你干掉一个大家都拥护的厂商，那是作恶，大家都很反感的，大家从内心厌恶你这样的厂商。比如说，你想干掉 QQ，用户们都不答应，QQ 也不答应。最后，你还是干不掉 QQ，反而把自己干掉了（MSN 消失了）。用 bing 想把 google 干掉，也行不通，反而是自己烧干烧尽了。用 surface 想一统江湖，把所有的厂商都灭掉，这更行不通，反而让自己濒于灭亡。秦灭掉六国，也是逐步吃掉，不是一举成功，而你微软怎么就能够用一个 surface 而把所有的对手都灭掉呢？胃口太大，撑死了。在操作系统层面，早早地宣布 Windows RT 与 Linux “不共戴天”，彰显出霸气，咄咄逼人。这让人不寒而栗，其他厂商肯定闻风丧胆，知道你微软这次是要灭掉所有的厂商了。甚至你连掩盖都不用掩盖，这更加让人确定无疑，你是要大开杀戒了。随着 Win8 的发布，沿用几十年的 BIOS 也被取缔，这开始制造更大的混乱，从底层铲除 DOS、Windows XP、grub4dos 以及其他很多小的操作系统。打击 grub4dos 或者别的小型开源系统，也算是不出意料的。然而打击自己的 XP 系统，着实令人吃惊。连这都敢干，也着实是活得不耐烦了。退一万步说，就算你这次的打击得逞了，那么接下来你怎么让人支持你的新型系统呢？人们怎么知道你的系统具有连续性呢？你这不就是自取灭亡吗？微软本来是想灭掉别人，为了达到这个目的，微软的逻辑就引导它自己到处 “转悠”，转来转去，把自己给转晕了。转来转去，自相矛盾，自己撞车，自己打自己，把自己玩死了。这在 10 多年前是很难想象的一幅景象。谁也想不到由比尔盖茨所创造的帝国竟然会如此 “晕头转向” 和 “不合逻辑”！甚至在比尔盖茨还健在的时候！甚至在比尔盖茨还掌握着实权的时候！

不点

109 元买了个 totolink 的 N301RT，对照着 totolink 官方网站的 “技术资料”，把万能无线中继设置成功了。这确实是真正的 “万能无线中继”，正如前面所说。笔记本通过无线与 totolink 连接，而 totolink 通过无线与上一级路由器连接。没有网线参与其中，而能够上网发帖。所以我知道 “无线万能中继” 的设置是有效的。

现在说说 totolink 的缺点。

1. 没有用户手册或详尽的使用说明书。只有一个简单的 “安装指南”。这个安装指南非常简陋，根本就不介绍中继功能。只有看了官方网站的 “技术资料”，才知道无线中继的设置方法。

2. 路由器的设置很复杂，很繁琐，步骤太多，一团乱麻。如果不看官方的 “技术资料”，那就很难搞定万能中继的设置。路由器的设置界面，提示不够丰富。看到复杂的界面，我判断不了究竟应该如何下手。

3. 同一个网卡，与我原来的 50 多元的双天线路由器是 150M 的速度连接的，而与这个 totolink 路由器只有 65M 的连接速度。

4. 这个路由器的信号强度竟然不如我原来的路由器（50多元的双天线）。我搞不清楚它是不是在自动节能。

有了这几方面的缺点和疑问，我想，我下次很难再买 totolink 这个牌子的路由器了。下次很可能要买 “极路由” 以及小米的路由器。是的，非智能的路由器也该淘汰了。从下次开始，我就全力支持智能路由器吧，不再买非智能的路由器了。

影魅

我的极路由还没到货。

真心想有一台家庭的小型NAS。又不想用一台电脑来做。
理想是：路由器兼NAS。

不点

我不明白什么叫 NAS，但是我能够想象，路由器一定可以完成服务器的功能，因为没有理由做不到这一点。

接下来再报告一下穿墙的试验结果。

正如前面所说，50 多元的双天线斐讯路由器作为主路由，三天线的 totolink 作为次级路由进行无线中继。两个都放在 5 楼。totolink 距离楼梯只有一堵墙，斐讯距离楼梯有两堵墙之隔。

1. 笔记本电脑拿到门外（同一层楼），两个信号都是满格。

2. 走到四楼的门旁边，确信直线必穿楼板。信号有三格。

3. 走到三楼的门旁边，确信直线必定穿两个楼板，信号都只有 1 格。

4. 走到二楼的门旁边，确信直线必定穿三个楼板，信号仍有 1 格。测试上网，都可以稳定上网。

5. 走到一楼的门旁边，确信直线必定穿四个楼板，两个路由都无信号，断网。

6. 走到一楼向外的出口处，信号有了，但不稳定。走到外面的路上，距离出口两米，然后在路上走动（路平行于楼房），顺着路向前后各走动5米，仍然有信号，能上网，但不稳定。有时候信号强度显示为 0，但依旧可以上网。甚至前后各走动 10 米，也能上网。不过都不稳定。前后如果再走远，就不行了，信号搜不到，无法连接。斐讯的信号似乎比 totolink 更好那么一点点。

一楼的门旁边要穿四个楼板，是死角。二楼的门旁边要穿三个楼板，此时仍有一格信号可以稳定上网。说明斐讯和 totolink 的穿墙能力都很好。应该还有一两堵墙没有计算在内，斐讯应该需要再穿两堵墙，而 totolink 也需要再穿一堵墙。总的穿墙数目，斐讯是（三个楼板+两堵墙），totolink 是（三个楼板+一堵墙）。两者信号相当，都是一格信号，可以稳定上网。但两者的连接速率不同，笔记本上斐讯一直显示的是 150M，而 totolink 是 65M。我不懂这个，也许这是假象。老式楼房的楼板或许不太厚，容易穿透？墙是 27 至 30 厘米的。楼板有多厚，我没量过。还要说明的是，上述测试过程的穿楼板，也是斜着穿的，不是垂直穿的，因此困难更大一些。穿墙也是斜着穿的，也不是垂直穿墙的，因此难度也增加了。

影魅

笔记本上斐讯一直显示的是 150M，而 totolink 是 65M。我不懂这个，也许这是假象。

理论上无线信号随着距离的增大和障碍的增多而快速衰减，两根天线的应该是衰减后的信号乘二。

不点

小米路由器公测版预约人数超50万 预约即将关闭

来源：元器件交易网   2013-11-28

　　元器件交易网讯 11月28日消息，小米路由器官方微博发布公告称，小米路由器公测版预约人数超过50万，预约即将关闭。
   
　　小米路由器官方微博称，路由器发布一周，预约人数超过50万，但由于第一批公测版仅有500台，所以将公测版预约关闭。已预约用户，可直接参加后续公测版的购买。截止到目前，预约时间仅剩11个小时。

　　小米科技联合创始人、副总裁黎万强也在微博道歉，称小米路由器工程机后续还有几批，数量将逐步爬坡，而已预约的用户不必重复预约。

　　11月20日，小米路由器在小米官网正式发布，并宣布12月19日公测版正式亮相，但相关配置和价格并没有公布。根据之前的报道，这款“给发烧友的新玩具”支持2.4GHz、5GHz双频Wi-Fi和802.11ac协议，外壳为塑料材质，售价为99元。
   

     

     

                                             

不点

网友评小米只预备500台路由器：绝食营销

来源：元器件交易网  2013-11-28

     

小米路由器

     　　元器件交易网讯 自本月20日发布将推出小米路由器的消息后，小米官方又宣称小米路由器公测版预约人数超50万，预约即将关闭。这一消息引发了网友的普遍愤慨，有网友甚至调侃小米的这一行为是绝食营销。
   　　以下为部分网友犀利评论：
   　　@阑夕:我觉得吧，小米，只备500台机器，然后在全渠道推广预约，最后告知“一个坏消息，场面火爆大大超出了我们的预期”……这是一个道德问题。
   　　@贝格海德: 你那洋洋得意的嘴脸，不能带出一丝真诚么？已经千分之一了你继续开放预约24小时？
   　　@严锋: 这营销文字散发着暴发户的低劣气息，确实比较恶心。
   　　HDpeng：我只想说“呵呵”，没别的。
   　　危安乐视：这个情况的最佳描述是，贱人就是矫情！
   　　辉仔music：......小米，果然为发骚而生......
                                             

不点

网络电话在华被淡忘 敌不过微信等OTT

2013-11-26   新浪科技

    直到中国大陆地区的Skype业务将于明年回到了微软的手中，Skype这个当年曾火过一时的业务才重新成为大家广泛的对象，而实际上，这种网络电话越来越不具备资费优势，正逐渐被0TT业务及其带来的流量套餐所替代。

    日前的消息已明确，中国大陆地区的Skype的权属问题由来已久， Skype和TOM公司最早在2007年成立了合资公司，负责Skype在中国大陆的开发和运营，随后微软在2011年收购了Skype。但由于牵涉到TOM的部分，所以大陆地区的Skype仍然由TOM运营。

    微软COO凯文·特纳(Kevin Turner)在今年早些时候称，Skype在全球语音通话市场上所占份额约为三分之一，每个月有2.8亿人使用Skype服务的时长超过100分钟。但在中国情况并非如此。

    尽管TOM公司宣称历史上积累了1亿用户，可事实上微软都不相信，尤其是如今有多少人还在用Skype，谁也不清楚，只是显而易见已经用户越来越少，Skype网络电话过去在国际长途中占据的明显资费优势如今与OTT业务的免费模式相比已经荡然无存。

    查看中国大陆地区Skype电话的套餐，一款中国大陆通套餐，含1000分钟，套餐每年765元，一个月为75元，而三大电信运营商的3G流量套餐均支持微信、易信、Jego等OTT业务，即可实现跨国间的即时通信对话，而无需为通话另外支付任何费用。另外，OTT业务还可用WIFI上网实现通话，Skype电话的套餐已显得更贵。

    显然，即便微软将Skype中国内地经营权收回，在网络电话方面也已经无力回天，显然，微软看重的不会是这个市场，而会是Skype别的优点。