想买电脑，请交流看法

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Intel 的 Tizen 操作系统进展太慢，估计 Intel 有点着急。Intel 这时候可能切实体会到缺乏开源支持者的尴尬与恐怖。

现在才把 PC 开源，太迟了。就在不久前还在与微软合伙打击 Linux 以及开源呢！

不过，打击开源，也在情理之中，原谅它吧。只要这时候还愿意支持开源，也算难能可贵。

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周鸿祎：微信已干掉运营商 用路由器抢移动入口

来源：《中国企业家》作者：冀勇庆  2013-12-6

导读：在移动互联网的入口争夺战中，360还没有取得足够好的战绩。当腾讯和百度挥舞着支票，将自家的全线软件预装到三星、华为、联想等品牌手机中的时候，360却选择了与一些不知名手机厂商合作搞“特供机”模式。事实证明，这些小手机厂商开发不出像小米手机那样令用户尖叫的产品，这也使得周鸿祎的入口战略打了折扣。

11月25日，一场“拒绝平庸，创业就要与众不同”的演讲在清华大学大礼堂举行。在演讲的最后阶段，人称“红衣大炮”的奇虎360董事长周鸿祎又一次炮轰“南极公司”的垄断。第二天，最高人民法院即将审理腾讯诉360不正当竞争一案；在此前广东省高院的一审判决中，360败诉。

11月22日上午11点半，刚刚从美国考察回来的周鸿祎坐在位于北京798艺术区附近的办公室中，略显疲惫。之前，他的声音不时从关闭的门中传出来。“我觉得美国和中国最大的不同就是一种颠覆感。我们看到美国不断地冒出新公司，雅虎之后有谷歌，谷歌之后有Facebook，Facebook之后还有Snapchat……中国呢？还是那三家巨头，它们成功地垄断了中国互联网，牺牲了80、85、90后的创业者！”在他的办公桌后面的墙上，挂着他的偶像——切·格瓦拉，一位用一生去战斗的战士。

2013年的周鸿祎也在不停地战斗着。这一年，在PC互联网上，他不仅成功地躲开了对手的追杀，还反过身来给予他们重重的一击。截止到2013年11月底，奇虎360在PC搜索的市场份额一举突破20%，成为国内排名第二的搜索引擎。这个令人鼓舞的突破也让奇虎360的股价比年初翻了两番并首次突破100亿美元，成为仅次于BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）的中国第四大互联网公司。

但是，“宜将胜勇追穷寇”的周鸿祎紧接着就遇到了一个巨大的打击。今年年初，他已经与搜狐董事长张朝阳达成口头协议，奇虎360将收购搜狗公司，取得在PC浏览器市场的绝对领先地位，同时将搜索的市场份额扩大到30%以上，从而从根本上动摇百度的垄断地位。结果没想到另一家老对手腾讯横刀夺爱，通过将旗下搜搜与搜狗的合并，成功地阻击了360的收购企图。

直到9月16日下午，搜搜-搜狗合并发布会召开前5分钟，不甘心的周鸿祎仍然给张朝阳发短信，争取最后一丝机会。不过，结果却让他失望了。接下来，周鸿祎遭遇了腾讯、百度、搜狗、金山、小米五大公司联合围剿。

强敌环伺的局面，让周鸿祎一直有着一种强烈的不安全感，他和他创办的360一直都在用战斗来缓解这种不安全感。“我们360的所有人都是战斗型的，一打起仗来嗷嗷叫，不打仗就蔫了。”一位360的老员工如此总结道。

不过，随着巨头们对于360进攻套路的全面掌握，过去360所擅长的闪击战不再那么有效了，更何况进入移动互联网战场的360的对手还越来越多。9月底，360手机助手推出了“一键Root”功能，这个功能能够帮助手机用户卸载包括系统软件在内的所有手机软件。360的最初想法是将腾讯、百度等老对手的软件驱逐出用户的手机，却由于把华为、联想、小米等手机厂商自带的应用商店也放到了“可卸载”名单中，激起了它们的强力反弹，并将360的全线产品从它们的应用商店下架。

这一次，意识到树敌太多的周鸿祎一反常态地选择了退让，他指示部下低调地与各手机厂商沟通，并在新版的360手机助手中取消了这个功能。十一长假之后，除了小米之外，其它手机应用商店中的360全线产品又都全部上架。

显然，周鸿祎也意识到了，“移动互联网有着完全不同的商业逻辑。”在PC互联网上，360已经形成了一套行之有效的打法：通过占据垄断地位的安全客户端360安全卫士的强力推荐，360浏览器取得了国内第一，比排名第二的搜狗浏览器的市场份额要高出一倍还多。而通过360安全卫士和360浏览器这两大强有力的客户端产品，能够给360搜索带来巨大的流量，从而形成完美的商业闭环。

而到了移动互联网，这一切都变了。在安全市场上，虽然360手机卫士仍然一枝独秀，但却遭到了在PC安全上吃过大亏的腾讯旗下的手机管家的顽强阻击，优势地位不再那么明显。在承上启下的无线分发市场上，百度通过收购排名第二的91无线，与360手机助手的市场份额已经相差无几。

在手机应用软件上，360更是缺乏与微信分庭抗礼的重量级产品。“如今微信已经成了基础应用，垄断了市场，它已经能够干掉运营商了。”这也让周鸿祎感到惶恐，因为微信同样能够干掉360——随着微信开放平台的进一步发展，已经展现了微信在手机游戏和电子商务领域强大的分发能力，这无疑将威胁到360的奶酪。

在移动互联网的入口争夺战中，360还没有取得足够好的战绩。当腾讯和百度挥舞着支票，将自家的全线软件预装到三星、华为、联想等品牌手机中的时候，360却选择了与一些不知名手机厂商合作搞“特供机”模式。事实证明，这些小手机厂商开发不出像小米手机那样令用户尖叫的产品，这也使得周鸿祎的入口战略打了折扣。目前，360的网站上已经只剩下4款特供机。

“我们跟手机厂商的结合不好”。反思之后的360却在一款不起眼的硬件产品上翻了身。几位技术人员希望解决只有一根网线却有好几台设备都要上网的问题，于是联合硬件厂商开发出了一款仅卖19.9元的随身Wi-Fi，结果出人意料，预计今年销量将突破1000万台。

这也让周鸿祎在软硬结合的产品上找到了信心。他觉得，360要做出广受欢迎的移动互联网产品，就必须主导产品的设计。而且，由于360根深蒂固的工具型企业文化，只适合开发简单、功能较少的产品。于是，360与磊科合作推出了安全路由器，并计划开发自主品牌的路由器，“我们一定会是不同的做法，会将路由器建成软件分发平台。”周鸿祎透露。不过，在这个领域，他即将遭遇小米和百度的联合夹击。

就在前不久，360还宣布将在12月推出一款安全手环。儿童戴上手环之后，能够通过GPS定位记录和分析每天的活动轨迹，如果发现异常能够即时将通知发送到家长的手机上。对于这个巨头还没有涉足的领域，周鸿祎希望360的安全手环能够像随身Wi-Fi一样成功，从而将公众对360的认识从“安全”扩展到“泛安全”：“我们今天要重新定义安全，安全不再是狭义的安全，不仅仅是杀病毒，杀木马才是安全，让用户在使用手机、使用电脑上网过程中他觉得很舒服，觉得很开心，觉得很简单，这也是安全可以延展的理念。今天让用户的电脑垃圾更少、电脑启动更快也是安全。”

他仍然需要不停地战斗，让自己和自己的公司更加安全。

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揭秘智能路由器大战爆发的背后：太笨了

2013-12-01   OFweek 电子工程网

    导读: 智能手机大战、平板电脑大战、电视盒大战、智能电视大战，但估计没多少人会想到连一贯波澜不惊的网络市场也有“搅局者”，几个不按常理出牌的厂商正在预谋随时都有可能爆发的智能路由器大战。

    　　如果早一年或者两年，对于IT领域的一些混战，其实不少人已经能预料到了。智能手机大战、平板电脑大战、电视盒大战、智能电视大战，但估计没多少人会想到连一贯波澜不惊的网络市场也有“搅局者”，几个不按常理出牌的厂商正在预谋随时都有可能爆发的智能路由器大战。

    　　路由器太“笨”了

    　　和各种终端设备不同，无线路由器位于智能终端的上一层。而且路由器本身是一个没有太多人会去关注的产品。用户关注通常都在购买之前，一旦进入使用状态，用户如果还继续关注的话，那只能说明一个问题：也许无线路由器的质量不太好。一般情况下无线路由器的处境就是这样的，当然也有一个非常小众的圈子在“玩”无线路由器，比如DD-WRT或者OpenWRT用户，他们会像给手机更新系统一样刷无线路由器的固件，尽量从无线路由器中发掘出更多功能。只是这个圈子太小了，可以被玩的无线路由器型号有限，而且都是家用级产品，安置在办公环境中的无线路由器纵然是允许这么玩，估计也没几个人有胆子。

    　　不能玩不代表用户没有需求，在可靠性方面，常常有用户炫耀自己购买的高配置路由或者企业级路由使用。而用户对于功能的需求，通常是在手机、电脑这样的终端设备上完成的。比如有人要给跨运营商访问加速，比如有人要给自己的IOS应用下载提速，比如有人要给视频网站去掉令人发指的广告等等。每个人对网络都有多种多样的要求，但无线路由器本身却越来越不受重视，价格也一落千丈。话说回来，针对一部分用户的需求，厂商开推出过高端产品，比如支持移动硬盘接入，支持打印共享等等，价格也随之提高了，又有几个人会买呢？几十元一个的路由器就放在那里，默默无闻的呆着，直到有一天用户发现自己上不了网，才可能注意到它。

    智能路由器大战爆发的背后：太笨了

    　　智能的思路之一：挖掘网络资源

    　　这就是路由器市场的现状。当然这个现状仅限于家庭中，其实在企业里更是乏善可陈。反倒是有一些设备开始越俎代庖，比如惠普就推出了集成无线路由器功能的打印机，可以确保让5到8个设备联网，对于一般用户来说也完全够用了。类似的设计也偶尔出现在其他一些产品中，比如我本人手里就有一个带无线路由器功能的NAS。这种设计其实是路由器转变的一个契机，但是似乎没人提出来过疑问，为什么不能是无线路由器带这些功能。

    　　这正是一个思路也说不定，不久前小米就公布了自家的MIWIFI。也就是小米智能路由器。对于产品什么样目前还众说纷纭，不少人的关注点在两个地方，第一是首页上吐槽气息浓郁的问答，第二就是产品本身。所谓的“产品”目前也不过是在小米官方网站上露了半张脸而已，其图片怎么看都有一种似曾相识的感觉，接着马上联想到了从某角度看到的另一样产品，那就是西数的NAS。

　　让NAS具备无线路由器的设计就可以叫做智能路由吗？如果不是特别吹毛求疵的话，起码是具备智能的基础了。其实早一两年时市场上已经有了类似的产品，内置一块硬盘，外部接口有USB3.0、百兆网络接口，可以当作WIFI路由器允许5台设备接入，更厉害的是内置了一块锂电池，一下子就让它几乎可以全天候作业了。

　　不过可能是因为推出时间较早，也可能是因为厂商研发或者经费上的局限性，或者怕不好控制成本，在用这个产品时总有一点遗憾。比如为什么不是智能操作系统？比如为什么都内置硬盘了却不能实现脱机下载？再比如为什么不能智能备份重要数据？总之在用这款产品时，确实让人充分发挥想象力，但发现想象出来的功能都没提供，导致它仅仅是一个提供基于WEB远程访问和存取功能的路由器，和智能设备没有半点关联，唯一能沾上边的也就是有一个智能手机手机APP。在官方论坛里提出类似疑问的网友也不少。

　　虽然路由器并非终端设备，但是对于这类设备的智能需求是实际存在的，举一个最实际的例子，如果用户是一个普通上班族，那么上班时间加上睡觉时间，相当于一天里绝大部分时间的网络是空闲的，能不能提升这段时间的利用率？上面的诉求就来自这种现状。同时还有另一种现状也在刺激着路由器市场。

智能路由器大战爆发的背后：太笨了

　　智能的思路之二：扩展应用方式

　　在以Chrome为首的浏览器中，拥有大量插件，让网络浏览变得丰富多彩。比如VPN穿透功能，比如视频去广告功能，比如各种自动填表功能等等。但是随着技术的升级，这些插件越来越“难用”已经成为一种趋势，而且参数配置越来越繁琐，用户急需借助硬件层的力量从中解脱出来，通过路由器的变革，让一些原本不具备或者不好用的功能变得实用、易用。

　　今年极路由更新了产品线，推出了“极2”正是基于这种情况。极路由通过对OpenWRT的重新开发，让路由器变得简单易用，又为自家的路由器打造了APP式的功能升级，通过添加功能插件的方法给路由器更新功能，尽管效果十分不理想，但思路依然值得借鉴。

　　在极路由上市之初，就通过应用插件提供了两大主力功能，第一是为国外网站访问加速（正式版已去除该功能），第二是视频网站广告过滤。并且针对当时苹果APP Store访问速度慢的问题，又量身定制了APP下载加速以及其他几个应用商店加速功能。

　　但智能设备的生态圈不是一家企业可以打造的，政策风险、上游服务商技术完善，都在不断蚕食极路由的卖点，更严重的问题在于极路由自身，既没有经营出一个开放的生态圈，又没有继续往里添加应用插件，导致极路由的插件更新几乎趋于停滞，所谓的“生态圈”不过是一潭死水。目前在极路由上能够被称作亮点的功能仅剩下为视频网站去除广告一项，然而任何人都看得出来，这是一个游走在法律边缘的功能，只是极路由还没有引起各大视频网站足够重视，目前也还没有极路由造成视频网站多少经济损失的统计数据。

　　生态环境远未成熟的所谓“智能”

　　所谓的“智能路由”概念，绝不是一个企业的事情，目前智能路由设备缺失的是产业链各个环节的积极参与。硬件制造商能否提供合适的硬件、是否有适用于路由器的操作系统、是否有良好的开发环境、是否有开发者参与，这些都是智能路由需要面对的阻力。同时不同品牌不同设备之间要确保有一定的通用性，这样才能保障开发者的利益和积极性。借鉴一下手机IOS或者Android生态圈的发展轨迹来看，路由器在“智能”这条路上还仅仅是一个概念，远远没有达到能做出产品的程度。

　　不难看出，“智能路由”现在来看还真是的可能是在凭空忽悠，或者只是在路由器中加入一些个性化的应用扩展，远远没有达到智能化的程度，而且现在的硬件规格也不允许路由器有这种智能化。但从产业和用户需求来说，智能路由一定是最终的发展方向，并且已经被上游企业所关注。不久前，高通就正式宣布自己的一个新的解决方案上市，采用了SoC化处理器，集成PCIE、USB3.0、SATA3、千兆以太网等，CPU采用了Krait架构，主频为1.4GHz。

　　在802.11ac时代，互联网和局域网将为用户提供更大的带宽，高通的互联网处理器也将会帮助用户更有效的利用网络资源，而且一旦这样的高性能解决方案被各个路由器厂商广泛采用，智能路由的硬件环境可以迅速被搭建起来，并且通用性强，余下的很多事情都变得好办多了。

　　前面所说的是基于智能路由生态环境建设的，是比较久以后的事情。那么现在如果有接近智能路由的产品，或者说类似极路由这样的产品推出，就没问题了吗？答案是可能会遇到更棘手的问题。

　　隐私或许是更棘手的问题

　　现在IT信息化的发展方向是有用户就有一切，得到用户数据就能得到一切。在用户身边布置一个获取用户数据的设备，是获取数据最简单有效的办法。我们的智能手机可以泄漏各种隐私，智能路由器一样可以。

　　这方面的应用案例不胜枚举。比如我们访问的网站、我们的各种登录信息、各种点击和输入行为，无线路由器是否会记录？再比如我们局域网中有哪些设备、多少台PC多少台平板多少台手机，上下线规律以及上网行为，是否会被智能路由记录？

　　再比如假设无线路由器内置或者外置了硬盘，提供了自动备份数据的APP，我们的数据是否会被扫描、索引、上传到网络上的某个神秘位置被保存和记录？其他智能路由器的用户在下载某些文件的时候，我们是否在不知情的情况下为其他人的下载做出了贡献？

　　如果某一天，你不小心输入了一个错误网址，发现返回的不是404错误，而是根据你访问习惯推送的广告……如果某一天，你在QQ聊天时谈到某个产品，结果发现浏览器出现了类似产品的广告……

　　不得不说，如果没有道德和法律约束的话，快速布局自家的所谓“智能路由器”是在大数据时代扎根的一个重要环节，通过智能路由获取到的用户数据，真实可靠并且是结构化数据，非常易于分析整理，其中更是蕴含着巨大商机。

　　也许某一天互联网上又会开始硝烟弥漫的“XX大战”，安全厂商直指智能路由器泄露隐私，并有针对性的推出硬件或者软件解决方案。而这些解决方案，又是在用另一种方式搜集用户隐私。。

　　总之，所谓的智能路由器，其实生态环境远未成熟。在各个厂商匆忙推广产品的背后，倒是让人嗅到了盗贼的气息，看到一丝丝战火。

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腾讯奇虎恩仇录 硝烟下互联网规则渐现

            

南方都市报      2013-12-09

核心提示：伴随着奇虎360上诉腾讯滥用市场支配地位在最高人民法院开庭审理，互联网的一对冤家再度聚首。

最高院门前发布关于审理360上诉腾讯案的公告

伴随着奇虎360上诉腾讯滥用市场支配地位在最高人民法院开庭审理，互联网的一对冤家再度聚首。

“3Q”大战，这场曾经挑战着拥护者敏感神经的对掐，再度出现在公众的视野。庭审当天，企业代表、媒体记者、行业专家等挤满了现场，双方律师拖着一个个行李箱入场，当中满载着三年来双方的恩仇录。

在经过两天的公开庭审后，最高法院并未当场做出判决。这一审判结果对于中国《反垄断法》在中国互联网领域内的适用原则，以及对于市场垄断地位的定义将给出一份明确的答案。

这并不只是两个企业之间的争战，在那些令人眼花缭乱的诉讼战背后，一个根本问题一直在等待解答：什么才是互联网的良性竞争？竞争的底线又在哪里？

历时三年，3Q大战，其实没有旁观者。

一个艰难决定引发的争议

一个是专注于即时通讯工具，一个是以安全软件闻名，腾讯与奇虎360这两家原本“井水不犯河水”的企业，在2010年开始进入一场持续的争夺中。

事件的起因是，2010年前后腾讯发布了QQ 医生，QQ 医生曾经在很长的一段时间内只是查杀木马的小工具，一直到2010年5月，QQ 医生升级为 QQ 电脑管家，增加了云查杀木马、清理插件等功能，涵盖了奇虎360核心产品360安全卫士的所有主流功能，给奇虎360杀了个措手不及。

彼时，奇虎360的用户规模大概在2亿左右，而QQ电脑管家在经过一轮大规模的推广后，安装量已经迅速超过了3亿。

这意味着，凭借着QQ庞大的用户基础，QQ电脑管家直接威胁着奇虎360在安全领域的生存地位。

2010年9月27日，奇虎360发布直接针对QQ的“隐私保护器”工具，宣称其能实时监测曝光QQ的行为，并提示用户“某聊天软件”在未经用户许可的情况下偷窥用户个人隐私文件和数据，引起了网民对于QQ客户端的担忧和恐慌。10月29日，奇虎360再推出一款名为“360扣扣保镖”的安全工具，该工具提供的过滤QQ广告等功能，反攻QQ的商业模式。

一周之后，11月3日傍晚6点，腾讯发表公开信宣称做出了“一个艰难的决定”，将在装有360软件的电脑上停止运行QQ软件，促成中国互联网历史上的经典一幕“二选一”，引发业界强烈震动。

经历过那场3Q大战的用户都明白，当时的情形有多紧张。

一天后，这场“闹剧”最终被监管部门出手制止。奇虎360发出弹窗公告宣布召回“扣扣保镖”，请求用户卸载。其后，腾讯发布了名为《和你在一起》的致歉信，双方冲突在工信部的介入下正式化解。

前所未有的危机，数日后便烟消云散。然而，表面的风平浪静，并不代表一切平息，暗流涌动的背后是双方之间一场又一场的官司。

争议的5大焦点

截至这一案件打到最高法院，腾讯与奇虎360这对冤家已经暗战了3年。这三年里，从法庭审判、公关大战、拉拢战友到争夺收购对象……双方从庭内斗到庭外，比拼着技术、公关、客户、财政等资源，成为了中国互联网历史上一个典型的商战样本。

2012年4月，腾讯以不正当竞争在广东高院起诉奇虎360，并提出高达1.25亿元的天价索赔。奇虎360则在提出管辖权异议的同时，宣布起诉腾讯滥用市场支配地位，并提出1.5亿元的索赔金额。

2013年初，两个案件先后做出一审判决，奇虎360均败诉。在奇虎360诉腾讯滥用市场支配地位一案中，法院驳回了奇虎360的诉讼请求。奇虎360不服，上诉至最高人民法院。

案件11月26日在最高法院开庭审理。在外界看来，这一案件是中国互联网反垄断第一案，审判结果对于中国《反垄断法》在中国互联网领域内的适用原则，以及对于市场垄断地位的定义将给出一份明确的答案。

法庭外，奇虎360公司董事长兼CEO在清华大学演讲时给出自己的判决：如果腾讯赢了，那中国的互联网就输了。

在上诉中，法院将争议焦点归结为5个方面，涉及22个具体问题。

第一个焦点是如何界定本案的相关市场？第二个焦点是腾讯(具体产品即QQ即时通讯软件)是否具有市场支配地位？第三个焦点是腾讯(二选一的市场竞争行为)是否构成反垄断法所禁止的滥用市场支配地位行为？第四个焦点是民事责任如何承担？第五个焦点是一审法院是否程序违法？

腾讯、奇虎360都分别提供了自己的专家证人接受质证。

其中，第一个焦点是关注的热点，同时也是后述几个话题判断的基础。

相关市场的定义分为产品市场和地域市场两个范畴。

在一审过程中，从产品市场上看，即时通讯市场被界定为包括QQ、微博、电子邮箱等互联网产品。引入这些产品后，QQ并不具备市场支配地位。

在最高法院上诉的庭审现场，腾讯代理律师表示，很多邮箱比如Gmail和163都带有即时通讯功能，Gmail里有Gtalk功能，微博可以实现在线私信，意味着他们都能满足用户互相交流的需要，因此电子邮件、微博与QQ同属一类产品，相互之间可以替代、是竞争关系。

而腾讯方专家证人姜奇平也提出，QQ是连续的短信息，黑莓的电子邮箱实际就有聊天功能。他以交通工具为例称：“我要去八达岭，除了坐火车去还可以坐卡车去，卡车能够装货也能够装人，所以卡车与火车是同一种产品，可以互相替代。”

在相关的地域市场中，腾讯方面认为，应当界定为全球市场。

在腾讯提供给南都的答辩状内容中，称相关地域市场要充分考虑互联网的开放性与互通性，适用需求替代和供给替代的方法来界定。“考虑到境外经营者可向中国内地用户提供即时通讯服务这一事实，认定中国用户获取需求替代的范围并不限于中国内地，而是全球市场是合适的。事实上，境外即时通讯服务商MSN、雅虎通、Skype、Google Talk等早已进入中国，日本即时通讯软件line正强势进入中国。这也说明了全球市场的合理性。”

而在接受南都记者采访时，奇虎360董事长周鸿祎表示，《反垄断法》规定经营者在相关市场上份额超过50%的，可以推定其具有市场支配地位。2009-2011年腾讯在中国内地即时通讯产品市场上的市场份额一直在90%左右，显然符合《反垄断法》对“垄断”的定义。因此，“腾讯在即时通讯领域具有支配地位是客观存在的事实，传统通信产业有中国移动、中国电信、中国联通三家企业；互联网通信产业中只有腾讯一家独大。不仅互联网中小企业，就连传统通信运营商企业也无法撼动腾讯的垄断地位。”

周鸿祎指出，腾讯在“3Q大战”期间，公然滥用其市场支配地位，强迫用户“二选一”的行为是垄断法中典型的限制交易行为。腾讯的滥用行为使360损失了大量用户并遭受巨大经济损失。腾讯垄断是最典型的严重滥用市场支配地位打击竞争对手的案例，是可以写进教科书的反面典型。

然而，认定一家企业滥用市场支配地位的前提是首先认定其具备市场支配地位，否则“滥用”就无从谈起。根据《反垄断法》的规定，认定一家公司的市场支配地位，需要考虑市场份额、竞争状况以及市场进入的难易程度等多种因素。而无疑，一旦引入全球市场，腾讯在即时通讯领域的市场份额会大大降低。
                                                                                    

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腾讯奇虎恩仇录：腾讯加速开放 360股价猛涨（2）

2013.12.9   南方都市报

3Q大战成腾讯开放的分水岭

除了“一个艰难的决定”，还有一场接一场的官司，3Q大战究竟留下了什么？

回望过去3年，再看今日3Q之果，无论官司胜负，腾讯和奇虎360都不算输家。

5G创始人、互联网评论家洪波在接受南都记者采访时表示，3Q之后奇虎360在行业里建立了自己的地位。在其后的上市路演过程中，3Q大战成为了最大的背书，奇虎360建立了一种“敢于正面叫板巨头”、“连腾讯都怕我”的外部形象，股票发行迅速受益。

2011年3月30日，奇虎360迅速登陆纳斯达克，它没有以“安全”作为卖点，而讲述了另外一个故事：在中国互联网市场，腾讯是第一大客户端，而奇虎360是第二大。这个故事，投资者听明白了，如今奇虎360的市值，已经超过了100亿美元。

这种“好战”的基因也开始埋藏在奇虎360的成长过程中。这三年来，奇虎360陆续发动了小三大战(360手机与小米手机对战)、3B大战(360和百度在搜索引擎市场的网络资源战争)，在一次次贴身肉搏中制造话题。与此同时，股价水涨船高。

洪波认为，这些年来大量冲突发生在奇虎360身上。“奇虎360成为了各种大战唯一不可或缺的主角，如果以常量和变量来看，奇虎360就是那个常量，增加了整个中国互联网行业不太安定的因素。”

另一边，3Q大战成为了腾讯加速开放进程的催化剂。“3Q大战，腾讯意识到帮他的人很少，他可能赚了很多，其他人却没有受益。”洪波认为，3Q大战成为整个腾讯开放的分水岭。“3Q大战前，马化腾意识到开放是大势所趋，但没有下定决心，3Q加速了腾讯开放的脚步。”

洪波表示，过去腾讯的商业模式是“免费增值”的模式，基础产品免费，只向特定用户收费，更强调的是对“用户”。3Q之后，开放平台成为腾讯的核心战略，他开始将流量、用户资源等开放给“第三方”，而把自己变成一个第三方的基础服务平台。“这种模式到了移动互联网时代的微信，表现得更为明显，以公众账号为例，腾讯更多是从平台的角度思考问题，再由中小企业提供增值服务。”

腾讯方面提供的数据显示，截至2013年4月，腾讯开放平台有85万注册开发者以及40万款注册应用加入，第三方开发者累计收益总额超过30亿元，九成接入支付的开发者有收入，单家开发者最高月收入超过2000万，有26款应用月流水超过1000万。

3Q大战激起了腾讯的危机感，在此之后的2012年互联网大会，马化腾高呼：“我是坚决反对假借用户之名，利用安全进行一些行为，可能说得夸张一点，我更反对的是军国主义思想，如果不强调这一点，可能刚刚打响的卢沟桥事变必然会演变成南京大屠杀”。

周鸿祎也表示，其实“3Q大战”也客观上成为了互联网“封闭”与“开放”竞争的分水岭，在经历了3Q大战之后，2011年中国互联网迎来了“开放元年”，腾讯、百度、阿里、新浪、360等众多互联网行业的领先者纷纷推出自身的开放平台，中国互联网创新和发展环境都有所改观。

除了开放，移动互联网时代的来临，也在加速竞争和融合的进程。“过去，阿里盘踞电商，腾讯专注游戏和社交，百度领军搜索，各有一亩三分地，不会觊觎对方，更无大的进攻动作。”洪波表示，移动互联网的来临削弱了传统PC时代的优势，你会看到各家企业的业务相互覆盖得更明显，3Q大战这三年，“巨头的竞争在加速”。

对于和马化腾的交恶，周鸿祎曾经多次提及，在推出免费杀毒软件之前，两人曾经一度就此业务前景进行交流，后来又为竞争问题进行过沟通，希望马化腾不要做安全产品。

如今看来，这种商业竞争下的“沟通”只会越来越少。在这个过程中，那些纠缠着江湖恩怨的说辞已经并不重要，但这个官司以何种说法结束，却变得越来越重要，因为随着竞争的加速，若不能清晰界定互联网市场垄断的标准，定义出《反垄断法》在中国互联网领域内的适用原则，那么3Q大战还可能会出现第× 季，巨头与巨头，帝国与小国之间的厮杀也只会无章可循，无法可依。

从这个角度看，3Q大战，其实没有旁观者。

推动“战后”规则的建立

周鸿祎强调，中国《反垄断法》出台六年多，没有一个有影响力的反垄断判例。现实生活中，消费者和用户经常发现市场经济中存在着大企业垄断的行为，但没有受到规制。

“中国互联网已进入寡头时代。以腾讯为代表的巨头公司，凭借各自独有优势，掌控着中国互联网绝大部分资源。中国互联网已从自由竞争发展到垄断竞争阶段，垄断已成为影响中国互联网产业健康发展的重大障碍。”周鸿祎强调，该案在中国《反垄断法》的实施中具有鲜明的代表性，具有里程碑式的意义。

而在腾讯发回给南都的回复中，腾讯表示目前互联网的竞争就是平台的竞争，互联网企业通过免费产品和服务搭建用户平台，并通过在免费平台上引入其他业务(如广告和增值服务业务)来实现盈利，这是目前互联网平台企业通行的经营模式。

“腾讯的QQ平台、360的安全产品平台、百度的搜索平台、新浪的门户网站平台等都是在免费服务平台上彼此开展增值服务和广告业务的竞争。整个互联网市场的产品竞争中呈现出一种你中有我，我中有你的多边市场格局，单一的产品和服务的竞争并不存在。”

对此，洪波更倾向于后一种看法。在他看来，“反垄断”对互联网行业是个伪命题。“这个行业，没有所谓长久的优势。”他认为，从这个角度看“不正当竞争”的界定其实更为重要。

在采访中，南都记者发现，不少持类似看法的业界人士，其实寻求的是另一种答案。即对于充满竞争的互联网行业而言，什么才是互联网的良性竞争？竞争的底线又在哪里？

2011年4月，3Q大战的另一场官司———腾讯起诉奇虎360扣扣保镖不正当竞争一案在广东高院开庭，腾讯要求索赔1.25亿元。腾讯公司在起诉书中称，奇虎360扣扣保镖破坏与篡改了腾讯QQ软件功能，并且屏蔽客户广告，破坏了腾讯的商业模式。今年4月份，奇虎360一审败诉，被判向腾讯赔偿500万元，并公开道歉。奇虎360不服判决，当庭提出上诉。

就在奇虎360上诉腾讯滥用市场支配地位公开审理的一周后，该案也在最高人民法院开庭。

此前，腾讯认为，360“扣扣保镖”以“给QQ体检”、“清QQ垃圾”、“去QQ广告”、“隐私保护”等各种功能对QQ进行破坏，强调奇虎是打着为了用户利益的幌子破坏竞争秩序，是在搞伪创新。

在周鸿祎看来，“扣扣保镖”一方面为用户提供了“反捆绑”和“改善体验”的功能，另一方面抵制了腾讯滥用市场支配地位的不正当竞争行为。“扣扣保镖”的选择、安装和使用都是在用户充分知情和充分选择的情况下主动完成的，这正是尊重用户、保护用户权益的最大体现。

而就在开庭前一天，中国互联网协会通过了《互联网终端安全服务自律公约》，对安全类软件的行为做出了规范，并对不正当竞争行为作了明确界定，腾讯、奇虎360、百度等多家互联网企业签署了此协议。

《公约》共六章27条，明确赋予安全软件对互联网行业公认的病毒、木马、蠕虫等恶意程序的直接处置权，同时为确保非安全类终端服务企业的平等发展权，《公约》明令禁止恶意排斥、恶意拦截、歧视性对待其他企业的服务或产品的行为，并明确要求对相关软件的评测应客观公正。

有从业者认为，这也是3Q大战的另一个注解。在过去，中国互联网行业甚少被行政手段介入，高度的市场化催生了繁荣，也滋生出各种乱象。3Q大战仿若冰山一角，揭开了自由竞争之外的另一幕——没有规矩，不成方圆。

“二选一”的纷争，最终使得3Q大战如脱缰野马，一直打到最高法院，从另一方面来说，也促使国家行政和司法机关越来越关注互联网丛林游戏规则的建立，加快相关立法，保护网民的切身利益。

2011年，工信部发布20号令明确规定，互联网信息服务终端软件捆绑其他软件的应当由用户主动选择是否安装或者使用。2012年最高人民法院指出：“依法制止科技领域的不正当竞争和垄断行为，营造公平有序的创新环境。遏制各种搭车模仿、阻碍创新的新类型不正当竞争行为，为形成公平诚信的竞争秩序提供及时有力的司法规范和引导。”

在商业世界中，一切围绕利益而行，但若私利凌驾于用户权利之上，解决的唯一办法就是诉诸法律。从这个角度看，3Q大战爆发的诉讼本身，以及其最终的答案，都将成为与用户利益息息相关的命题。

专题策划：刘斌 汪小星

采写：南都记者 谢睿 高凌云　供图：IC CFP

腾讯：公司不具有市场支配地位

腾讯公司1999年推出免费即时通讯产品后，曾在2 0 0 2年开始对用户注册QQ账户收费，虽然注册一个QQ用户账号仅收费一元，但是QQ用户迅速流失，对被上诉人的经营造成严重影响，被上诉人被迫重新免费向用户提供QQ产品。从而看出腾讯公司不具有控制价格的能力。

事实上，即时通讯用户对即时通讯产品及服务具有高度价格敏感度，几乎所有的即时通讯软件及服务都是免费向用户提供的。国内知名网站eNet曾经做过调查，如果腾讯对QQ用户进行全员收费，将导致81.71%的用户流失，转投使用市场上其他免费即时通讯产品和服务。

即时通讯软件及服务市场是一个完全开放且充满竞争活力的新兴行业，市场进入壁垒(如政策、价格、技术、用户等壁垒)和扩张阻碍较小，市场参与者众多，市场竞争十分激烈。2006年中国移动推出的飞信，2007年阿里巴巴公司推出阿里旺旺，2008年百度公司推出的百度Hi，2008年多玩游戏网推出的YY语音等即时通讯软件均是新产品市场扩张的成功案例。

360：竭尽全力与巨头抗争到底

腾讯在“3Q大战”期间，公然滥用其市场支配地位，强迫用户“二选一”的行为是《垄断法》中典型的限制交易行为。腾讯的滥用行为使360损失了大量用户并遭受巨大经济损失。腾讯垄断案是最典型的严重滥用市场支配地位打击竞争对手的案例，是可以写进教科书的反面典型。

“腾讯垄断案”如果腾讯赢了，全中国的互联网创业者和开发者就都输了！360会尊重法院的判决，同时也会竭尽全力与巨头抗争到底。

“3Q大战”客观上成为了互联网“封闭”与“开放”竞争的分水岭，在经历了3Q大战之后，2011年中国互联网迎来了“开放元年”，腾讯、百度、阿里、新浪、360等众多互联网行业的领先者纷纷推出自身的开放平台，中国互联网创新和发展环境都有所改观。

不点

微软为何害怕Chromebook？

腾讯科技   戴维   2013年12月09日

“它基本上就是块砖头，”《典当之星》（Pawn Stars）的明星里克•哈里森（Rick Harrison）拒绝典当一饰演顾客的演员递来的三星Chromebook。微软真的不想你去买那个东西。

为什么呢？谷歌(微博)常常被嘲只能使用网页应用的笔记本Chromebook对微软的核心业务究竟有多大威胁呢？

在很多方面来看，2013年对于谷歌来说是Chromebook之年。从宏碁199美元的C720-2848再到惠普279美元的Chromebook 11，谷歌吸引了多家传统Windows PC厂商刚在假日购物季到来之前开发出多款低价笔记本。

第一款Chromebook两年前左右推出以来微软基本都是无视Chromebook的存在，但最近几周它却在其“Scroogled”反谷歌行动中对该款笔记本展开攻击。在请来《典当之星》明星拍广告嘲笑Chromebook之后，该公司还让自家自称“Ben the PC Guy”的员工走上街头去对比Windows 8和Chromebook的优劣。

攻击并不存在的目标？

微软攻击Chromebook的最新努力有种“Mac vs PC”的味道，让人联想起当初Windows Vista推出后微软攻击苹果的“笔记本猎手”（laptop hunter）广告。

而这一次攻击的区别在于微软似乎将瞄头对准了一个根本就不存在的目标：尽管市场研究公司NPD今年早些时候称Chromebook在美国300美元以下笔记本电脑市场占据近25%的份额，但该市场现在基本上被平板电脑所取代。IDC估计，三星Chromebook第三季度全球出货量约为65.2万台。“联想、宏碁、惠普等其它厂商均有出货，但数量都很少。”IDC的高级研究分析师拉杰尼•辛格（Rajani Singh）表示。该研究机构预计，Chrome OS设备今年的总出货量将达300万台——不到PC总销量的1%。

但还是有样东西让微软感到害怕。Chromebook在美国主导亚马逊最畅销笔记本榜单，不过还不清楚具体的销量，也不知道Chromebook在全球范围的销售情况。Chromebook面临着廉价笔记本的威胁，但它似乎在慢慢向前推进。

谷歌来自宏碁和惠普的最新Chromebook本可再助力一把，但由于被投诉充电器存在过热问题，谷歌和惠普上个月被迫停售Chromebook 11。事情已过三周，该产品仍未重新上架，因而错过了黑色星期五和网购星期一（Cyber Monday）这两个假日季中重要的网购节日。

事实上，微软的攻势可能会产生反效果，给一个很多消费者都不熟悉的平台引来更多的关注。谷歌一直在投放简单的广告推广它的Chromebook产品线，强调它的价格和简单性。由于各种限制因素，那些设备无法引起广泛的兴趣，很多潜在的顾客甚至都还不知道它们的存在。

“鉴于微软目前在移动战争中远远落后，他们现在将目光转向捍卫其笔记本市场领土，通过发动猛烈的攻势来实现这一点。”市场研究公司Moor Insights&Strategy总裁兼首席分析师帕特里克•穆尔海德（Patrick Moorhead）指出，“负面的影响在于，他们以广告形式打击Chromebook会增加消费者对Chromebook的认知度和熟悉度。”

担忧Office业务受损

当然，这不仅仅关乎硬件。微软似乎担心Chrome OS对Office和他们的应用的威胁——会损害微软最重要的收入来源之一的威胁。谷歌的笔记本操作系统是Chrome浏览器的修改版本，它支持谷歌在努力鼓励开发者开发的网页应用，还提供谷歌免费提供的互联网服务。Google Drive并非微软整套的Office应用的替代品，但它有提供非常适合进行基本任务的轻量级同类服务。

在微软的最新该股中，Office被当作是Windows 8设备相比Chromebook的一个卖点。这是一个维持消费者对Office的关注的保护性行动，类似于微软当初力推Surface RT的伎俩。

再说回微软的Scroogled反谷歌行动。该项努力由以曾为克林顿夫妇运营总统竞选活动著称的民主政治战略家马克•佩恩（Mark Penn）领导。Scroogled意在引起消费者对谷歌利用他们的数据的方式的担忧。谷歌对微软有利可图的产品构成威胁，通过免费提供产品谷歌可以从广告销售获利——这是大多数人无奈接受的事实，而微软则将它作为升级攻击行动的靶心。

打负面广告或伤到自己

微软最新的行动可能令人有些不解，但它们恰恰突显了微软对谷歌的恐惧蔓延。该软件巨头当初在Mac与PC的争夺中之所以胜出，主要是因为苹果的产品卖得很贵，而谷歌的策略则是几乎是免费赠送硬件。反谷歌行动的政治性质反映了微软的观点：在他们所竞争的众多领域中，只能有一个胜利者。

“在零和游戏中，你会更多的看到负面的商业广告的出现。”斯坦福大学商学院副教授内尔•马尔霍特拉（Neil Malhotra）表示。你很可能会在Chromebook、Windows PC和iPad三者中作出选择——而Scroogled或者是微软的反iPad广告的出现是为了确保你选择Windows PC。微软选择在圣诞节即将到来时对Chromebook发动攻击体现了它很好的零售商业判断力。

在政坛，负面广告攻击行动会在竞选结束后停止。而在商界，它则可能永不停息——微软称“Scroogled”将持续到谷歌停止利用所收集的数据精准投放广告为止。“商业关乎反复相互作用。”马尔霍特拉指出，“这是负面广告非上上之策的另一个原因——长期来看它会损害到自己的品牌。”如果Scroogled奏效（目前还不清楚其效果），那这项行动将会持续下去。而唯一可能阻止微软收手的是自己实际上在弄糟自己的意识。

不点

小米雷军：小米成功与炒作无关 安卓终将统一世界

2013.12.08   TechWeb.com.cn Suky

【TechWeb报道】小米公司创始人，小米科技CEO雷军先生近日出席了由《中国企业家》杂志社主办的第十二届中国企业领袖年会。在会上，雷军先生分享了小米公司创业发展的相关历程，并主要介绍了小米手机坚持使用Android系统，最终取得年收入300亿的成功经验。

雷军称，2007年苹果iPhone手机的发布颠覆了智能手机的概念，重新定义了智能手机。但iPhone手机在发布之初存在较大问题，比如不具备中文输入法，比如不能转发短信。这对消费者的使用体验造成了较大影响。

雷军认为，在2008年Android手机发布会，对其造成了很大的冲击。雷军曾于2008年10月购买了Android系统的第一部手机HTC One，并由此认定，智能手机终将统一于Android。

雷军比喻称：iPhone就像30年前的Mac，拥有很好的口碑，在市场上水平极高，但在个人电脑时代，PC却最终胜出了。而Android系统就像是当年的PC，Android系统也将重演30年前的一幕，将苹果击败。

雷军不认为小米的成功来源于炒作。他在最初便确定要以互联网的方式制作Android手机。在40岁的年纪创业并不容易，压力很大，但顶住压力低调做事才是小米的理念。在小米手机2011年7月第一次曝光前，小米手机就已经准备就绪了。在2013年，小米手机的销售成绩已经达到了300亿，并且有99%的把握，在明年将销售成绩提升到500亿。

以下为本次会议雷军先生的演讲实录：

主持人：尊敬的各位来宾，女士们、先生们，大家好！2013第十二届中国企业领袖年会第二阶段的议程现在开始！非常感谢大家在周末赶到我们会场，今天我们演讲的嘉宾是市场力量的代表，我们今天第一位演讲嘉宾，他成功的在一个软件行业里头创业成为最大的成功者。然后，他又在高峰这里转身，转到制造业，又成功的改变了中国制造的前景。我想这是一个在创业领域能够成功，又能够在中国最大的一个最有前景的一个市场里头给它开辟出有国际竞争力的一个行业，这是市场力量的一个代表。今天上午演讲具体是在互联网领域，互联网领域是自由、平等、开放，这也是市场的一个代表。接下来的这位演讲嘉宾将向大家展示怎么样用自由、平等、开放的精神来开辟市场，有请小米科技创始人兼CEO雷军先生！

雷军：大家早晨好！感谢《中国企业家》给我这么一个机会来跟大家分享一些我们做企业的心得。我今天想跟大家分享的题目是什么呢？是做最肥的市场，为什么谈这个问题呢？可能跟绝大部分企业家不一样，我们出道比较早，我们80年代末期就开始做企业，做了二十四五年，看过整个企业界的起起伏伏，也反复总结过为什么花了这么多年来做企业。所以，我自己最深的体会就是做最肥的市场。谈到这一点，我先跟大家汇报一下小米现在的情况，小米是我40岁以后创办的一家新的企业，我们在2010年10月份创办小米，我们的产品小米手机是两年前发布的，就是2011年10月底。去年是我们的第一个完整财年，去年我们做了126.5亿人民币，今年我们预计肯定会突破300亿，也许会在310亿上下。我还想跟大家分享的是，其实就是这个月，我们预计会突破50亿，单月。

所以，很多人就会觉得说，你们怎么这么厉害？其实我想跟大家分享的是，不是我们厉害，真的是我们运气好。当我每次这样讲的时候，很多人又会觉得是我谦虚，其实我今天想跟大家分享的是什么？我们真的不是谦虚，也许我们的团队不错，产品不错，甚至营销也不错，服务也还可以。但是，我认为最最重要的是我们遇到了一个“台风口”，这个“台风口”就是一头猪都能飞得起来的“台风口”。如果你的企业想获得成功，我觉得在这个能力的范围里面要寻找属于你的“台风口”。

那么，今天我分享的主题是什么呢？就是我是怎么找到这个“台风口”的？我是怎么开始做互联网手机的？这个话题可能要从十年前开始回忆起，因为我们做企业的出道比较早，金山软件1988年是我创办的，我参与创办的第一家企业就是金山软件，90年代我们还挺火，1999年互联网大潮开始的时候，或者互联网这个“台风口”来的时候，当时我们忙着做WPS，忙着对抗微软，忙的不亦乐乎，根本无暇顾及。当我们2003年环顾四周发现我们远远的落后了。在那一瞬间，我们自己其实压力非常大，作为金山的CEO我在那两三年里面几乎每天都在想什么地方出问题了？是我们的团队不够好，还是我们的技术不够好，还是我们自己不够努力？我甚至在想，是不是我雷军有问题，是不是我能力不行，是不是我不够聪明，还是我不够勤奋？

所以，其实现在大家把我誉为IT界的劳模，我说什么是劳模？就是无能，有本事就不用做劳模了。我今天想告诉大家，这些是没用的。我考虑了两三年的时间，在2006年我想明白了很重要的两点，第一点，成功靠勤奋是远远不够的，最最重要的是找到一个大的市场，顺势而为，换句比较通俗的语言来表达，就是找一个最肥的市场，然后等待台风，就是我们讲的“台风口”。我觉得成功，尤其是大成，跟这个是高度相关的。所以，大家有时候不要羡慕那些成功者，其实他们不过就是运气好，碰到了一次“台风口”而已。有了“台风口”以后才会靠本事，就是，你怎么能飞着不掉下来，那是本事，但是要想飞起来最重要是“台风口”，没有台风的时候，无论怎么努力，你飞着试一试？很多人谈战略，什么是战略呢？战略就是在对的时间点做了对的事情。其实对于一般的企业家来说，做对的事情是很容易判断的，只要大家在这个行业里面有一定的经验，做对的事情是比较容易的。但是，在对的时间点做对的事情是一件很难很难的事情。

所以，这就是我思考了三年的第一个收获，就是“台风口”对业务的大成有决定性的作用，然后要顺势而为。可能有了这样的想法之后，接着的问题是下一个“台风口”在哪儿？我考虑到互联网的各个角落，觉得其实挺难的，为什么呢？因为大家知道今天互联网巨头林立，在一个巨头林立的市场里头想找到自己的空间是很难很难的。当然，还是有一些企业杀出来了，这是他们很了不起的。所以，在这样的市场里面要找到一块自己的市场是很困难的。我就在想，互联网之后的下一个热点是什么？因为我自己是手机的发烧友，我在05、06年弄的，移动互联网是未来十年最大的机会。所以，我因为这个原因开始了移动互联网，想清楚移动互联网是未来十年最大的机会以后，想到这点不难，关键是想到怎么做。想到移动互联网，我自己就拿着手机去上网，首先浏览器很慢，输个网址痛苦的要死，输完以后，等待上网的过程极其的痛苦。当时我就想，这个东西能用吗？然后我去市场问，谁在做？我自己用当年的手机用了一下觉得完全不可用，那谁在用？我就找一些新型的公司，其实我找的第一家就是3G门户，然后大家没谈妥，第二家，第三叫乐讯，我说就算我交学费，跟你们学学什么叫移动互联网。当我投进去之后，我终于明白是谁在用移动互联网，目前很热很热，它跟互联网正好相关，互联网是精英的平台，移动互联网是草根的平台，比如学生、军人、农民工是这样的人群在使用当年的移动互联网。所以，这次的浪潮很大的因素是因为草根人群希望用手机来接触这个世界。当我理解这个需求以后，我就投了一系列的银子往公司，当然07年我投了一家非常重要的移动互联网公司就是UC  Web，我也因此成为当年整个移动互联网最活跃的投资者，差不多我在当年应该是最活跃的投资者。这就是我怎么跨到移动互联网的行业。

我觉得在这个经验里面，最重要的一个经验是什么？是当你看到一个大的趋势，你一定要立刻去做。我以前看到过很多的趋势，比如移动互联网我怎么会看不到呢？因为在1995、1996年我们金山已经是最大的BBS网站了，我自己又是工程师，每天在网上，这个趋势是不可逆转的，可能问题是我们没有及时去做。在移动互联网这个浪潮来的时候，我认为我做的最重要的一件事情就是我立刻去做，我不懂就跟别人去学。当我做了这件事，我就进入移动互联网的行业，我进去以后又发生两件大事。第一件大事是iPhone在2007年1月份发布，2007年7月份上市。我觉得iPhone是个革命性的产品，大大颠覆了我们所有对智能手机的定义。在iPhone发布之前，有一类手机商智能手机，iPhone发布以后，大家说像iPhone才是智能手机。iPhone至少重新定义了智能手机，所以iPhone发布了之后，我给我的朋友一人发了一部，我自己当年用iPhone比较痛苦，第一、没有中文输入法，第二、它没有中文发短信的，于是我们全开始学英文，还有一个更痛苦的是它没有转发，所以我们也不能转发段子，我们后来就说我们也不转发段子了。

所以，当年iPhone给我自己的震撼是极大的，我觉得一个新的时代来临了。因为我自己在做移动互联网，所以，当这么大的企业开始的时候，给我的冲击是非常之大的，我觉得第二件事情给了我更大的震撼。就是2008年9月Android发布了，2008年10月第一部Android手机发布了，就是HTC的G1（音译），我当时在香港高价买上，用完以后，我自己觉得一个新的时代开始了。iPhone的确很好，有点像30年前的麦肯锡，在市场上有极高的平台，有极好的口碑，但是最后在PC时代的时候，在个人电脑时代，PC胜出了。我认为今天的苹果对Android可能就是30年前历史的重演。也就是说，在我看到Android的第一眼我就知道一个巨大的机会开始了，这个世界最终会属于Android。就像今天大家不怀疑这个结论。

所以，08年10月份我用完G1的第一瞬间就是我要做Android手机了，为什么用互联网方式做Android手机。但是，我找了很多同行交流，但是，我觉得大家离这个概念差距很远很远，理解的很远。所以，在这样的一种压力下，要改变一个人的观念是很困难的，就是你要用互联网方式来做Android手机。所以，到09年年底，2010年年初，在我整整40岁的时候，我就在想，我可不可以再试一下。因为在互联网行业很少有40岁创业的，反正我压力挺大，最重要的压力是面子问题。大家经常被誉为创业导师，如果这个导师搞砸了会多没面子。所以，我其实挺烦“创业导师”这个头衔，然后我自己就想，我自然能克服这个心理障碍？然后我选择路径是极其极其的低调，很多人说小米是炒作，我说这是扯淡，我们真正第一次曝光已经到2011年7月，产品已经全部做好了。所以，初期的时候我们一次次非常保密的在推进之中。经过两年时间，今年300亿，我相信明年的成绩当然肯定会过500亿个，我觉得99%的把握。

大家可能问为什么？什么叫互联网模式？我在今年两周前在成都的一个会上跟大家分享的时候，我说为了便于大家理解，我把小米模式总结成五个点，这五个点都是非常简单的五个点。我说第一个点就是用互联网思维来做硬件，用互联网思维做硬件是什么意思呢？其实互联网思维包含很多的内容，最最重要的内容就是怎么能够通过互联网让数百万人跟你一起干，我说特别像我党的群众路线，要坚持从群众中来，到群众中去，相信群众，依赖群众。其实这点有点像十多年前网易的广告，叫网聚人的力量。我觉得把这个问题想透了，其实就是怎么通过互联网你能发动足够多的人大家一起帮你出主意，一起帮你推广，一起来做，我觉得这是第一点最关键的，就是互联网思想。

我觉得第二点就是要做这种互联网手机，其实它是一个高度用户体验的产品。我们在用户体验方面下了很大的工夫，迭代开发，其实Android中层和上层已经全部重写了，其实完善度非常之高，很多人说，你们这不是操作系统，你们为什么不离开Android自己做一个，我觉得离开Android自己做一个听上去很美，技术难度也不高，但是它的生态系统极难建设，你离开Android的操作系统基本活不下去。今天在手机上最好的生态系统就是iPhone、IOS、Android，（就连）WindowsPhone的压力都很大，不要谈其他的系统了。所以，我们基于 Android 深度定制了我们的系统。

第三、我们做了高性能，高品质的硬件。可能有人说 “你们没什么！” 小米真的是一个两三年的公司，但是我跟大家分享的是，在小米之前有人采用最顶级的供应商，最贵或者最好的元器件，使用最好的工厂制造，至少在国产产品里面以前没有人这么做过。我们一上来买全世界最贵，速度最快的CPU，用了最贵的生产线，用了最贵的屏幕。以前我们的国产都是以便宜著称，用比较便宜的材料，比较便宜的供应商，做比较便宜的产品。我觉得小米是第一家旗帜鲜明的做最好产品的公司。

第四、就是成本加零售，价钱超级便宜。可能在这一点上，大家就觉得很奇怪，你们怎么会做这么便宜呢？其实没有什么诀窍，我们因为使用了电商模式，全部直销，没有渠道，没有市场成本，没有销售成本，是这样我们做到了非常的通畅。小米其实就这么简单，就是用互联网的方式做一个高品质的软硬件的产品，通过电子商务，成本加直销。

这个月我们发布了一个小玩意儿，就是移动电源，移动电源是一个技术含量不高的产品，但是每个人都需要。所以，后来我们设计了移动电源，就是用LG、三星的最好的电芯，跟苹果用的工艺是一样的，就这么一个产品，10400毫安的电池，最后我们卖69块人民币。大家惊呆了，我说我们的目标就是做高品质的东西，卖的足够的便宜。这就是小米的模式。

所以，我跟大家从十年前回顾了一下我是怎么看到这个机会，然后这个机会我们是怎么做的？所以，回顾一下过去二十四五年的创业历程，我觉得找到一个最肥的市场是非常关键的。还有一个小的案例，去年上市的YY（音译），原来是做一个游戏门户，我说这个东西最多值一亿美金，规模还是太小。在2008年又改做YY，去年上市，市值大概在25亿到30亿之间。其实可能很多人没有看看自己做这个事情到底有多大，一头扎进去，因为一头扎进去以后有时候会花很多时间，包括我投的UC  Web，在我刚投的时候，他们在做中移动的项目，其实压力挺大，一个小公司花了巨大的代价，终于拿了中国移动10个省的订单，这是一个天大的事情对一般的创业者来说。最后他们说这个项目部之前，我说做中国移动的项目多了，我可以把这个钱一次性投给你，因为那个单子是有成本的，我说我把直接利润投给你，你就专业做UC  Web。很多创业者认为做中国移动单子更大，更挣钱，实际上不是。

所以，在不少的案子里面我都建议他们做大的市场，如果UC的创业者在07年他们坚持做中移动的项目，他们可能今天就是中移动众多的合作伙伴的一个，但是他们放弃了这个案子，全力以赴做UC，也产生了一家今天最具创新精神，而且发展速度非常快的手机浏览器。所以，有时候我觉得就是在你一念之间你选择了哪一个点，是往左走，还是往右走。所以，这解决我在过去的十年怎么考虑做互联网手机，怎么切进来，怎么一点一点做。今天也非常感谢中企给我这个机会跟大家分享我过去几年的创业历程，谢谢大家！

主持人：我们现在给台下的嘉宾两个提问的机会。

提问：雷总您好，我也是多年学习小米模式的一个人。我想问一下雷总未来智能硬件上的创新的颠覆性的技术，你现在在考虑用哪些？

雷军：我自己觉得其实这一轮的智能硬件的核心思想是电脑化，其实智能手机越做越像电脑，而且我一上来就把智能手机当电脑来做，当我做智能电视的时候也是把智能电视当电脑来做。我觉得未来整个发展路径就是两条，第一条电脑化，第二条可连接，还有一个趋势就是这些硬件会越做越高品质，我常讲一个电，有没有把插线板整成智能可用制。所以，我们今天这个全社会不缺少商品，但是缺少好产品。第二、缺少又好又便宜的产品。所以，小米的目标是做又好又便宜的产品，并且沿着三个方向走，就是电脑化，可连接，还有高品质。也欢迎大家跟我们一起来交流一些合作的机会，因为小米是个非常小的公司，我们极其强调专注。所以，像小米电源都是小米的仓储公司做的，小米非常专注在自己的核心业务上，但是我们会和更多的合作伙伴完成我们的商业构想。

提问：雷总我刚才听了您的分享非常的震撼，你投了很多的移动互联网的企业，我有一个问题请教一下，如果今天出现了一个全流通、全参与、全受益的移动互联网消费品交易平台，它的商业模式核心主要是分享的利他的，而且是交易的商品会一直在不停的增长的，你认为可以投资它吗？

雷军：谢谢！涉及到下面的判断，可能简单的这一个问题我实在判断不了。我跟你讲几个大的原则，就是怎么做互联网。互联网比较强调小处着手，大处着眼，就是这个东西最好是从一个小苗开始长大，你要一上来就思考做一个大平台，全流通，其实如果有这么好的生意，别人早就做过了。所以，遇到这样的商业的时候，我的第一反应就是不会有这么好的事等你来做，很难，因为这个行业出问题的很多。你说这个东西这么好，别人没有看到？其实挺难，其实最好是一个非常清晰的简单的思路，一定要做用户喜欢的东西，我觉得用户喜欢的人多了，它自然就滚起来了。我跟大家分享我做米Y（音译）（可能是 MIUI吧？——转贴者注）的时候做了一个半月，第一次发布只有100个人用，第二个星期200个人，第三个星期400个人，每个星期翻一番。所以，在小米发布的时候米Y已经有200多万用户，没有人知道是雷军干的。

提问：雷总您好，我手里拿的小米是最早的小米，华为送的第一批的小米手机。当时我记得你说过一句话，小米不仅仅是一个手机，刚才这位朋友问的是硬件方面的，我想问一下软件方面的，现在小米拥有这么多的用户，类似于微信上，社交上面软的应用小米是如何布局的？谢谢！

雷军：我觉得米聊的确在国内企业里面最早进入了手机社交的领域，当然，大家知道6个月后我们就撞到铁板上了，这也是发展的历程。但是，会过来再讲，我觉得要在正面战场上击败微信难度很大，几乎不可能。在互联网的历程上，我们当时总结过一句话，在90年代的时候雅虎如日中天，全世界人都在复制门户，复制雅虎。但是，击败雅虎的绝不是第二个雅虎，是谷歌。在谷歌如日中天的时候，可能动摇谷歌的是Facebook。所以，在互联网的竞争模式里面，你一定要错位，你想正面其实难度挺大。所以，我们经常讲你要有创新的想法，你要颠覆，如果你不颠覆，想击败别人，比如微软想击败谷歌，我觉得无论投多少资源，很难。

提问：雷总您好！我是未来之星2002年的获得者，你40岁二次创业，我想50岁创业，我的问题是其实讲到今天创业的谈的都是互联网，我是做传统产业，做环境，做饮水，比如大家关心今天的“雾霾”，今天的饮水安全，但是，咱们做一个传统行业，比如饮水，昨天大家说万达在饮水这方面是有这个思考的，我的想法我开发这个产品其实就跟你寻找“台风口”这个相似，一个传统的净化的系统怎么跟互联网结合措施把这个净化的新技术推向千家万户？

雷军：我自己也思考互联网这么多年，我觉得互联网不仅仅是一种技术手段，我觉得互联网更多是一种方法论，或者是一种思想。如果你按互联网思想去做，其实你可以做任何事情。这种互联网思想是事半功倍的，为了大家理解把互联网思想总结成七个字，就是专注、极致、口碑、快，这就是互联网。你不一定要做互联网，但是你可以用互联网思想去。所以，当我讲小米是一家互联网公司的时候，大家说你们不是制造业的公司吗？不过我们真的不是制造业，因为我们不做任何东西，制造是外包的。有人说你是手机公司，我的确是手机公司，但是我是用互联网思想做手机，互联网思想就是专注，你能不能做很少很少的事情。谈到专注我举一个例子，我说当我决定做电视的时候，我一看，每个电视机厂每年都100个型号的电视，我说我做47寸，我一看，我们这些同行47寸都有4、5个型号，我说这个型号都是很长的，数字加英文根本记不住，也不知道差别在哪儿？我的想法就是做一款电视，只面对年轻人。因为只有你专注以后，你才有机会把事情做好。我说的更明白一点，比如我今天做了两款手机，我至少每天都可以用，有什么问题我一定比用户更加知道，如果我做了50款手机，我都没用过，我怎么放心的卖呢？这个很直白吧。如果你做了50款手机，100款手机，你有机会用吗？你没机会，你说你产品好，你自己怎么知道。我至少每天知道我的手机到底有什么问题，有哪些优点，有哪些缺点我一清二楚，我比所有同行的老板更了解自己的产品，因为我们的产品少。说到专注其实就这么简单，就是当你把所有的心思集中在一个型号，一个产品上的时候，其实这个竞争力是很强的，这是压强能力。

第二个就是极致，就是干到你能干到能力的极限。比如我做了一个红米，定了个799，大家觉得我们捣乱。其实这不过就是我们干的这个成本价，反正在初期的时候我也没挣钱，就是成本价，这又怎么样呢？所以，我一上来就干到能力的前线。

第三个就是口碑，我们及其在乎用户用完以后的口碑，未来强调口碑的我们基本不投广告，现在刚刚学习投广告，原来我们不投广告，不投广告的核心是只有不投广告你才知道你产品的口碑好不好，因为有时候产品不好，靠广告来砸，中国很多产品都是这么做的，我觉得这个不健康。如果你不投广告，可能更能测试你的产品的口碑。

第四个就是反应要快，就是动作要快。所以，这就是我们经常谈的互联网思想的七字经，我觉得大家理解透这七个字，其实做各行各业都非常有收获，你对业务完全不了解，我坚信这七个字肯定能用得上，谢谢大家！

mygamexxx

如果路由器做成家庭数据中心，移动端通过互联网连接到家庭路由器，进而控制家庭中的各类电子设备，再加上移动端进化为可穿戴甚至植入人体芯片来控制，这不就是科幻世界！

不点

传JCG引领变革 智能路由器2014年将 “免费”？

2013-12-12   中华网财经 佚名

　　智能路由器2014年将 “免费”？

　　随着智能手机、平板电脑成为现代人的“标配”以来，无线路由器也成为消费者不可或缺的生活电子产品，而具备更多人性化功能的智能路由器无疑是网友首选。许多网友需要购买路由器的时候，通常在网上比参数、比价格，耗费不少心力才选定一款产品，而一旦产品到手后不满意，是否可以顺利退换也让人伤一番脑筋……现在，这种既耗时又存在消费风险的“网购路由器”消费方式正受到挑战!

　　传JCG智能路由器将“免费”

　　有消息人士透露， “智能无线路由器第一品牌”JCG(捷稀) 正着手重新定义路由器消费方式，JCG是国内首个专注智能路由器领域的厂家，今后也会一直坚持 “智能”的细分定位，为了让更多消费者体验到JCG智能无线产品的独特魅力，实现无忧消费，JCG将推动一场“路由器免费使用”的变革!

　　业界聚焦JCG试水互联网营销模式

　　据悉，JCG“路由器免费使用”第一波的主打产品是一款穿墙性能较好的产品，该款产品将在JCG全新电商平台开始预订，由于该电商平台尚未上线，具体推广细节也难以得知，但由于“免费使用”四个字分量重大，该消息犹如一颗核弹投放到市场中，引起业界强烈关注!

　　一位一直观察JCG市场走向的资深媒体人士评论说，随着小米等互联网企业杀入路由器市场，传统厂商如何应对是一个迫在眉睫的现实问题。是固守传统，还是寻求共赢？ 从JCG本次将要出手的动作来看，JCG选择的答案无疑是后者。作为智能路由器开创者和领导者，JCG率先尝试从传统营销向互联网营销模式转型，对于传统厂商来说，这是一种良好的开端，同时也传达了传统厂商与互联网企业一起做大市场的信号。而对于消费者来说，传统厂商做出“免费使用”的大胆尝试，能让其拥有零风险的消费体验，何乐而不为呢？

　　JCG将开发布会，公布域名

　　近日，JCG“路由器免费使用”的消息在网上扩散开来，一些数码论坛的粉丝开始纷纷打听更进一步的消息。一位媒体人士向JCG求证时得知，JCG打算对业界和消费者的强烈关注作出正式回应，将在近日召开一个正式的新闻发布会。业界人士猜测，JCG届时将公布全新的电商平台域名和推广细节，“路由器免费使用”或许将在即将到来的2014年成为事实，让我们拭目以待吧!

不点

看清了，今天是 12 月 12 日，双12节；不是 4 月 1 日，愚人节。

正当我刚刚准备发表 “微软收购极路由推免费路由器” 的构想和建议时，上网一看，突然就跳出这样一个 JCG 的新闻。莫非微软不是要收购极路由，而是要收购 JCG？

以微软的实力，制造免费路由器，送给千家万户，绝对不是一件困难的事情。在 XP 时代，微软统治了用户桌面。现在，如果微软又能统治路由器，那依旧是大哥大中的大哥大，可以转移人们的注意力，摆脱 PC 下滑的困扰。

由于太巧合了，因此我八卦，微软可能已经收购了 JCG？也未可知。

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标题新闻——

谷歌将自行设计处理器 英特尔股价大跌

2013-12-14 　来源: 爱活网(上海)

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Intel 很自负，与微软合伙制造不兼容。在 USB、PCI、ACPI 等规范上，Intel 制造麻烦，让规范复杂而混乱。如果硬件性能好，但是又被人为地限制，不能全部发挥硬件性能，那么硬件的性能优势就是虚的、就不实在了。

这年头，硬件性能过剩，普通用户不需要大型服务器的性能，因此，Intel 开始追随微软而一同走向没落了。

在谷歌看来，全世界只需要谷歌有高性能的服务器，其他终端用户，只要有个普通终端就行了，用不上太高性能的终端。因此，谷歌有可能把 Intel 排挤出去。

在过往的几十年里（Wintel 时代），谁能掌握软件，谁就是老大。而在现在（移动互联时代），也是一样的情况，谷歌手中有 Android，所以，谷歌就掌控一切，谷歌就有话语权。Intel 由于没有软件，或者软件没有影响力，而处于漂泊的状态，无家可归，找不到自我，将来还可能失去立锥之地。

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超级本仍旧颓废 Intel梦想落空很郁闷

2013-12-14    【驱动之家 转载】 | 责编：吴俊杰

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科技早点:小米平板电脑要来了？疑似小米平板电脑曝光

2013-12-13

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JCG智能路由疯狂"免费"背后：孤注一掷

2013-12-19     【中关村在线 】

  　最近，网上曝光JCG智能无线路由器将"免费"使用，各种小道消息铺天盖地，广大的网友也发来信息求证真相。报道称，随着各大互联网巨头纷纷涉足无线路由器领域，JCG面临巨大的竞争压力，不得不孤注一掷，以"免费"使用无线路由器的疯狂营销来应对挑战。

JCG智能路由疯狂"免费"背后：孤注一掷

　　那么事实果真如此吗？小编电话给JCG相关负责人询问具体细节，得到回应是无可奉告，只表示目前JCG全体员工正全力以赴为2014年1月1日的路由"免费"使用做准备，生产体系正加班加点保证产品充足的供应，其他保障工作也都有条不紊地进行着，只等那激动人心时刻的到来。

　　虽然没有从JCG官方得到太多披露的细节，但纵观今年国内无线路由器市场发生的巨大变革，我们也可以窥视出JCG疯狂"免费"背后的一些端倪。

　　首先，国内无线路由器市场正迎来前所未有的暴增趋势，而JCG这些年一直致力于高端路由领域，限制了其在国内无线路由器市场的占有率。随着功能手机的淘汰，未来两三年内，人手一部智能手机的发展不是没有可能，而且随着移动互联网风生水起，手机Wi-Fi上网也越来越成为"手机党"首选的无线上网方式，有限的流量和高额的费用注定3G和4G无法取代随心所欲的Wi-Fi上网，这就缺少不了一台无线路由器，JCG 孤注一掷推出 "免费" 使用的疯狂计划，或许是想抢先占有未来的 Wi-Fi 用户。

　　其次，国内无线路由器市场已经呈现所未有的竞争，特别是今年以来，随着极路由、360、百度、小米、果壳等互联网巨头陆续进入无线路由器领域，传统无线路由器厂商们正面临前所未有的压力，如果这些传统厂商市场占有率不是很大，而且没有合适的应对策略，将会被行业清洗掉。为此，有些传统厂商选择抱大树抱大腿来求得生存，而作为一家国内老牌网络设备生产厂家，JCG选择了独立面对未来越来越激烈的竞争。

　　或许还有另一种原因就是，JCG想在路由传统销售上寻求一种突破，当然这种突破可能不是真正的免费，毕竟世界上永远没有免费的午餐，只是舍多舍少取多取少的问题，JCG也许在做一个很大的赌注，想抢先占有大量用户，通过服务建立起良好的口碑，为未来更大的布局奠定基础。

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雷军：小米理解的路由器和传统不一样

2013-12-17    IT商业新闻网

【IT商业新闻网讯】（记者 田非）小米路由器公测版就要正式发售了，其配备的是来自博通的BCM4709双核1GHz处理器，内置了256MB DDR3内存以及1块2.5英寸1TB机械硬盘，支持2.4GHz/5GHz双频Wi-Fi，前者的最高传输速率为300M，后者则是866M。

今天雷军在微博上发表了对路由器的见解：“小米理解的路由器是 双频高速路由器+小型家用存储服务器+家庭智能设备控制中心，每周升级的深度定制 OpenWRT 操作系统，支持丰富应用的生态系统。”

OpenWRT是一个嵌入式的Linux发行版，是主流路由器固件中的一种（还有DD-WRT以及tomato两种）。对于开发人员，OpenWRT是使用框架来构建应用程序，而无需建立一个完整的固件来支持；对于用户来说，这意味着其拥有完全定制的能力，使用方式可以变的多种多样。

不点

小米路由器真实意图：深入硬件互动 弱化PC

来源：猎云网  2013-12-17

导读：对于明年的平板爆发年，小米不可能、也不会缺席平板行业，背靠在办公市场耕耘多年的金山，明年的平板电脑在功能上的创新将有更多的看点，至少会让家庭PC沦入到目前传统电视的待遇中去。

本周12月19日小米路由器将正式发售，但已经有不少媒体提前收到了小米路由器工程机，其详细配置已经确定下来。

小米路由器详细配置：博通的BCM4709双核1GHz处理器，内置了256MB DDR3内存以及1块2.5英寸1TB机械硬盘，支持2.4GHz/5GHz双频Wi-Fi，前者的最高传输速率为300M，后者则是866M。接口方面，小米路由在背部提供了三个前兆网络接口，其中一个为Wan，两个为Lan，此外还提供了一个USB 2.0接口，可外接移动硬盘等设备。 双核处理器加上256MB DDR3内存在路由器中配置已经算作不低了，但其中配置的2.5英寸1TB机械硬盘让许多人摸不着头脑。路由器带上机械硬盘有什么意义？

从泡泡网评测图片来看，小米路由内置的1TB硬盘来自东芝，转速为5400转，接口为SATA 3Gbps，缓存为8MB，最大噪音为24dB，目前同型号在京东的售价为459元。 照此算来，一向以价格屠夫著称的小米，这一次的产品价位不会那么的动人心扉了，除非还有一个廉价版不带硬盘的版本，或者是他的价位比同容量的移动硬盘还要便宜，能让用户直接当做移动硬盘使用，从目前透漏出的799元价位来说，还没有这个优势。

从功能上来说，小米路由器除了路由器常有的网关、wifi热点功能之外，还支持小米设备快连、可扩展功能的插件模式、DLNA 方式共享文件、支持LAMP功能。

小米设备快连功能

可设置小米系列设备无需输入任何WiFi 密码即与小米路由直接连接，看来小米对wifi共享功能的心还没有死啊。

可扩展功能的插件模式

像极路由一样能添加新的功能，如金山云备份、迅雷云加速、小米应用商店加速、苹果App Store 加速等等功能。这些功能不难理解，也是智能路由器的核心功能，通过类似app似的插件功能模式，从路由器端为用户去广告、精简流量，加上CDN加速模式为用户提高网速，优化上网体验。

特别是具有硬件互动特性的插件程序，即将一些原本要在电脑、移动端常驻，占用大量资源的进程移进智能路由器里，其他端则可以换为一个轻量的应用程序。例如：电脑安全杀毒软件，直接在路由器里植入自家一衣带水的金山杀毒程序，其他端直接省略为一个轻量插件，用硬件来转化出粘性的软件用户吃掉360的市场份额。不过本周即将轮番发布的360路由器、盛大路由器给了人们更多畅想。坐等好战。

DLNA 方式共享文件

即利用无线方式，其他设备直接读取路由器硬盘内的文件。这对于移动设备、智能电视来说，正中下怀。目前，整天面对电脑的办公室一族，在下完班之后，大多数不愿再像上班时一样坐在电脑前，为看视频而开电脑对于他们来说是一个受罪的事，各种智能终端的轻娱乐成了他们不二的选择。这也推动了智能手机的变大与平板电脑的增长。在智能手机市场逐步饱和、平板电脑成本大幅下降的情况下，平板电脑出货量即将迎来爆发，平板或将彻底解决办公室一族的痛苦。而目前平板电脑的成长与使用，或者说是智能设备还不能完全把人们从电脑面前拉走，还面临着两个最大的障碍，就是网速与内存。小米路由器一步到位，全面解决。

而这样的功能与云功能进行协作，既可以进行视频过渡加速，又可以提前收藏大量高清片源，等于有了一个家庭云，将能很好的解决智能设备存在的网速与内存问题。进一步使用配套的视频客户端进行播放，这对云市场与视频客户端市场来说，也将带来新的发展方向与新的洗牌方式。

LAMP功能

就是Linux+Apache+Mysql+PHP。换句话说，你可以在小米路由上搭建一个网站，如果你的路由公网IP 是固定的，那其实你相当于有一台服务器了。 而在此基础上，未来登陆小米路由客户端直接访问家庭路由，不需要穿越层层防火墙、各种拦截，更可以与其他小米服务器、路由器协作，获得大量高速的优质内容，这在技术上不难实现，而且还能最大程度的跨越了运营商的限制。

未来，智能路由器这种把部分服务器的功能，放在各个用户家里，让这个最有可能24小时开机的产品，用着用户的资源，为各个互联网企业与个人提供着优化与便利，实在是一举多得。或许将来可以通过在路由器下载插件，来向相应的厂商出卖硬件性能赚钱，就像现在各个网站到广告联盟上找广告来挂类似。

软硬件结合、优势功能的细分、网络最前端关口的卡位，使得硬件互动类型的安全杀毒、视频影音、便利办公等等出现新的竞争与颠覆机会。同时，也将进一步提高智能设备的使用体验与使用率。智能设备将在更多方面替代个人PC产品。对于明年的平板爆发年，小米不可能、也不会缺席平板行业，背靠在办公市场耕耘多年的金山，明年的平板电脑在功能上的创新将有更多的看点，至少会让家庭PC沦入到目前传统电视的待遇中去。

说了这么多都没用，目前这位路由器君的功能并不完善，还处于发展期，一台大部分家庭都有的电脑的功能，足可以把他的优势全部毙掉。

不点

1T 硬盘，表面看，似乎多余，其实是深思熟虑的结果：进一步弱化 PC。弱化了的 PC 会加快灭亡的步伐。

我依旧怀疑，JCG 的 “免费” 是有着微软之类的大公司做幕后的 “后盾” 的。假如微软为了遏制小米的发展，那确实有可能推出免费路由器，一方面打击小米，另一方面建立自己的路由王国，可谓一举两得。免费策略有可能把这个还没来得及抬头挺胸的小米路由器扼杀在摇篮之中。估计小米也要出台相应的应对策略。

影魅

不点 发表于 2013-12-19 19:34
1T 硬盘，表面看，似乎多余，其实是深思熟虑的结果：进一步弱化 PC。弱化了的 PC 会加快灭亡的步伐。

我 ...

是的，智能路由器做成功会加速“去微软化”。
小米想谋杀微软。
微软虽然现在看上去还很庞大，但已成为一块庞大的蛋糕。

不点

我觉得 x86 传统 PC 系统的没落，有两方面的表现。一方面是软件垄断者微软受到影响，另一方面是硬件垄断者 Intel 受到影响。就是说，有 “去微软化” 的趋势，也有 “去 Intel 化” 的趋势。Wintel 是绑在一起的，要想强行拆开，也需要时间。目前只能部分地拆开，从本质上很难彻底拆开。比如说，微软和 Intel 谋划着要取缔沿用多年的 BIOS 系统，也就是要取缔 16 位的实模式，甚至连 32 位模式都可以扔掉了，只需保留 64 位模式即可。那么 Intel 的 CPU 还支持实模式吗？如果依旧支持，那就变得毫无意义了。有了微软这个捣乱者，Intel 也被绑架。即使 Intel 单方面想要兼容以往的旧系统，也是空想，因为 Intel 的主人微软在做主，Intel 是做不了主的。Intel 只能跟着微软一起沉浮。当然在 Android 这头，Intel 又跟着谷歌一起浮沉。

由于传统 PC 主要是自残导致没落，因此，外界各种因素都可能加速其没落的过程。路由器只是其中的一个因素而已。它应该还不是决定性的因素。在传统 PC 软硬件这块，其发展状况都是 “停滞不前”，即，俗话说 “不开壶”。只要离开传统 PC 领域，其他各方面基本上都是 “蒸蒸日上”，一片繁荣景象。硬件在不断进取，软件在不断完善；在功能和性能上努力赶超传统 PC，逐步成为传统 PC 产业的替代者。

小米，以及其他路由器厂商，都是在寻找自己的定位。单单依靠他们，也是不能杀死微软以及 Intel 的。甚至他们主观上不一定是想杀死微软和 Intel。然而，微软有可能把小米当作主要敌人来对待，因为小米所从事的业务，挡住了微软的去路，使得微软更难在新的移动互联时代找到突破口。就是说，微软本来还可以挣扎一番，但小米的出现，让这希望又破灭了一大半。微软很可能觉得，到处都是 “围追堵截”。其实，这些 “围追堵截” 都不是 “有组织” 的，而是零散的、自发的、“无目的” 的。各家移动互联公司，都是在全力经营自己的生意，他们没有想到要灭掉微软。只不过是客观上起到了灭掉微软的作用罢了。其实他们都害怕微软，都不想与微软撞车。他们其实都想给微软让路。但微软自己 “改行” 了，自己生产 Surface 平板，自己要进驻手机领域，这是微软自己的责任，是微软要抢这块市场了。因此，这就与小米、苹果、谷歌撞车了。在撼动不了苹果和谷歌时，微软或许会首先拿小米开刀。

依我看，微软的策略是有问题的。它不该放弃传统的 PC，而去贸然进入未知的移动互联领域。微软是有 “本”（即传统 PC 大本营），但失 “本”。小米是无 “本”，自己原来是 “什么都没有”、“白手起家”，所以，干任何事都是可以的。失去了 “本”  的微软，与小米相比，就没有了优势。而微软的劣势又暴露出来，它太庞大，难以 “腾挪”，这点就比不过小米了。

总之，像小米这类公司，多半不是有意灭掉微软，而是微软自己找茬撞上的。

不点

我看不懂，有谁能看懂，请帮忙解释解释——

【安卓林】 小V完美运行WIN98

安卓林 ANDROID·LIN  2012-05-14

    安卓林Android lin第一季......完美运行WINDOWS 98 系统（非模拟）


    去年四月入手小薇以来，对小薇的改造不断，大改小改时有发生....从CM 到 乐众OS 到 MIUI.....从开SWAP 开GPU 到 3D神器.....小薇的性能得以不断提升.....
    跑分提升近3倍.....


    为什么刷Windows 98？而不刷XP?

   



    视窗操作系统98（Windows 98）是美国微软公司发行于1998年6月25日的混合16位／32位的Windows系统，其版本号为4.1，开发代号为Memphis

    Windows xp中文全称为视窗操作系统体验版。是微软公司发布的一款视窗操作系统。它发行于2001年10月25日，原来的名称是Whistler。
    而Windows98 之前的系统支持ARM架构...XP之后需X86架构才得以实现....这就是为什么刷98的原因
    那么什么是ARM ？X86？
    ARM架构处理器 是Acorn公司于1983年开始的发展计划，过去称作Acorn RISC Machine或Advanced RISC Machine进阶精简指令集机器，代表了手持电脑或数码产品所用的RISC精简指令集架构的处理器，其广泛地使用在许多embedded嵌入式系统设计。目前ARM架构处理器最高制作工艺是65纳米，尽管英特尔Atom处理器使用了更先进的45纳米制作工艺，但其单位能耗运算能力不如ARM架构的处理器，换言之，使用英特尔处理器将降低移动设备的电池续航时间。由于节能的特点，ARM处理器非常适用于行动通讯领域，符合其主要设计目标为低耗电的特性。
   
    x86架构处理器 是采用CISC复杂指令集架构的处理器的代表。在CISC处理器中，程序的各条指令是按顺序串行执行的，每条指令中的各个操作也是按顺序串行执行的。顺序执行的优点是控制简单，但计算机各部分的利用率不高，执行速度慢。
市面上大多数的个人级电脑所用的CPU都是x86架构处理器。


    ARM架构是一个32位元精简指令集中央处理器架构，x86架构指的是特定微处理器执行的一些计算机语言指令集。X86架构比ARM架构系统在性能方面要快得多、强得多。
    好，以上都是题外话，现在进入正题
    首先，【注意：下面有几个图片，如果看不到，请点击标题进入原文查看】
   

   

    激动吧！！！！！


   

    相信，开机画面大家都很熟悉吧

   

    桌面....

   

    测试机型：小薇 ZTE-V880 国行

    CPU:600

    RAM:256

    FREE RAM:76

    各项指标正常

   

   

   

    相信，98的3D迷宫屏保大家都很熟悉吧

   

   

    网络

   

    这个，我想，不用我解释了吧....

   






    最后来个帅帅的开机画面.....

    有需求的留言，明个上教程


    不想刷机的智能机者不是好机油~

    600元的机子刷出2000元的效果

    安卓林…刷出你的个性….

    安卓林...低端机的福音….

    安卓林....爱机等于爱自己...

    安卓林...信息时代，我引潮流。

    安卓林...刷得放心，用得贴心，玩的开心
    \(^o^)/刷机快乐
    安卓林，欢迎大家加入....

2012olly

不点 发表于 2013-12-20 17:57
我看不懂，有谁能看懂，请帮忙解释解释——

【安卓林】 小V完美运行WIN98

搜索同期的相关内容，找到的是使用bochs虚拟98和xp，还附有教程，貌似和这个很相似

http://soft.zol.com.cn/297/2977680_all.html

http://www.ipc.me/xiao-mi-1s-nexus-7-yi-zhi-xi-tong.html

不点

小米路由器不只是路由器

谢璞  2014年1月1日

    小米路由器，是家庭数字娱乐中心，是个人云的本地化，是浩瀚云数据、应用中，个人最常用部分的本地小镜像，是个人存储、计算中心，也是家庭物联网中心。

小米路由器，不只是路由器，这标题有点绕口。它到底是什么呢？要了解小米公司对小米路由器的设想与期冀，两件事可以一窥究竟。

首先，负责小米路由器的，是小米公司联合创始人，黄江吉（外号KK），他曾任Microsoft中国工程院开发总监。在小米，他负责米聊、还有小米云，就服务器技术及应用浸淫多年。其次，小米路由器与其他路由器不同，除了高性能的计算芯片之外，还搭载了一个1T的硬盘。

一花一世界，一叶一菩提。

也就是说，除了路由联网功外，小米路由器，还有更多的可拓展功能。

刘韧说，路由器就是计算机。KK说，计算机只是小米路由器的一部分，但它拥有更多的想象空间。“小米路由器是一个可用性、可玩性、可拓展性极度高的家庭服务器”。

小米做路由器，其实不算是新闻，早在一年前，坊间便传出消息。雷军说，最早提出做路由器的，是YY的李学凌，雷军是YY董事长，李学凌是CEO。

三年前，YY创始人李学凌有一天去找雷军喝茶，闲聊中谈到了路由器的问题，两个人都觉得当时的路由器功能太单一了，还有很大空间可以发挥，不过受碍硬件进化程度、行业环境限制需求觉醒进度等各类因素，当时两个人对这个想法都是有心无力。

2013年平安夜那天，李学凌收到了雷军送给他的编号NO.0001的小米路由器工程版。

KK说，路由器市场可以分为两类人，有的会认为路由器就是个路由器，但也有人会认为，这是一个家庭互联网、智能家居等等的一个入口，他与雷军、李学凌都属于后者，都信奉，路由器有新的产业机会。今年网络上流传着一个段子，马斯洛的需求金字塔到如今已近发生变化，最低层是电源，其次是WiFi，然后才是经典的马斯洛需求（如图所示）。

电源与WiFi基础上，再有人类需求。这个滑稽段子背后，其实也有深意。至少，2013年，手机大战之外，路由器大战，已经印证了这一点：创业公司极路由，以不错的估值获得融资，360推出了随身WiFi，百度也推出了小度WiFi；小米路由器1元公测后，360也马不停蹄地宣传360WiFi公测，甚至，华为荣耀3C独立后对战小米的首Show，也很是时宜的推了一把新品华为喵王。

华为在路由器领域是老玩家，自然要盯防小米路由器，尽管它们对路由器的定义不一样，但这一领域的机会，巨头们其实都没看走眼，都在积极布局。

小米路由器，是家庭数字娱乐中心，是个人云的本地化，是浩瀚云数据、应用中，个人最常用部分的本地小镜像，是个人存储、计算中心，也是家庭物联网中心。相信对于许多读者来说，智能家居、智能家电这些概念都已不再新鲜，不过，家电、家居商都在唱着各自的戏，做着各自的一套。现在，小米路由器的发布，也为这些概念提供了一个新的思路，智能家电与家居需要24小时在线，但链接网络与云端的，未必是PC，更可以是路由器。

设想一下，当你回家之后，手机连接到了路由器WiFi，家门识别手机之后便自动打开，电灯自动照亮，联网的冰箱会自动提示你该买酸奶或鸡蛋了…通过路由器其实可以成为一个标准，各类协议加持之下，能对接一切可以智能联网的设备。小米路由器的未来，可以如此，其他路由器亦可以。

可以说，小米路由器公测，将会掀起业内的路由器大战。我们可以想象下，2014年，小米路由器正式发布后，其他有野心的路由器公司或许会配备更高性能的芯片，上个8核、16核，然后，1T硬盘，直接上升到2T，3T…小米公司，打开了路由器这一市场的潘多拉魔盒。

2013年千万美元融资的当红辣子鸡，极路由公司王楚云近期说，“路由器领域独惧小米”，这多少有些捧杀的嫌疑。与其他传统路由器公司相对沉寂不同，小米公司出路由器，一炮便走红，它的市场策略很聪明——这是“给发烧友的新玩具”：通过自己组装以及精美的木盒包装，便迅速在互联网上获得蜂拥而来的口碑。

或许读者会说，小米营销真好。但其实，好的产品是好营销的基础。路由器，与智能手机一样，还是雷军所说的“铁人三项”：互联网服务、硬件、软件，三位一体。互联网服务与硬件方面的竞争，在未来相信也有不少公司能够追赶上小米，不过，小米路由器与其他路由器竞争，最有效的壁垒应该还在于MIUI。

近期，小米公布数据，MIUI用户突破3000万。从小米手机，到小米盒子、小米电视，再到小米路由器，它的交互、视觉，以及易用性上，在国内而言，都算很不错的。

小米路由器，能玩多大，不清楚，不过，路由器市场的确有很大的想象空间。

不点

用户和微软，谁是胳膊？谁是大腿？在未来的一两年内，很快就能见到分晓了。究竟是傻瓜用户又一次被迫跟着微软走呢？还是微软不得不再一次屈服于广大傻瓜用户对微软的冷漠？如果不是神仙，谁都很难事先下断言。群体效应很难把握。影响群体效应的因素太多、太复杂。

不点

鉴于有报导说，小米路由器将卖出 1499 元的高价，我对此思考了很多天。小米这究竟是什么逻辑？什么节奏？终于隐隐约约大致弄明白小米的思路了。小米很可能认为，低价已经搞不出什么有价值的路由器了（极路由除外）。小米可能认为，低价路由器将被极路由占领，谁要是想与极路由竞争，那八成是碰得头破血流，或者是两败俱伤。所以，小米就有意识地避免与极路由发生碰撞。

即便在不同价位的路由器市场空间里，小米最终还是要与极路由狭路相逢。如果小米卯足了劲非要把路由器做到极致，那估计极路由也难以成为对手。其实产品不是比 “价格” 的，而是比 “性价比” 的。谁的 “性价比” 高，谁就获胜。话说现在的市场，一件衣服都可以上万元，而一个路由器或一个电脑，才几百元。这太不平衡了。这说明什么？这说明了，东西不好没人要。“要说钱嘛，呵呵，我有的是！但你想让我花钱，那我不一定掏腰包！” “我不怕你贵，就怕你不值那个价。”

几百万元的一套房子都买得起，难道还买不起一个路由器？小米就是要打入这个无人开辟的新领域。在没有竞争者的情况下，小米有望独吞这个市场。从技术上讲，其他公司都难以与小米抗衡。恰似当年谁要与微软斗法，谁就注定要收场一样。

你瞧小米这架势！它不慌不忙，“一元公厕”，一轮过后，还有下一轮！这哪是公厕啊？这简直就是打广告！“都来看！都来瞧！小米的路由不得了！”待到公厕结束，产品也同时成熟了，于是又一个小米手机（这次是路由器）诞生了，它有着极大的杀伤力、破坏力。小米要的就是这稳稳当当的 “一炮打响” 的效果，要的就是这种 “无坚不摧” 的猛劲。

不点

消息：2013年Q4全球PC出货量同比下滑6.9% 已连续下滑七个季度


http://www.csdn.net/article/2014-01-10/2818100-pc-shipments-slip

市场研究公司Gartner日前发布全球PC市场报告，2013年总出货量为3.159亿台，与2012年相比减少10％，创历史最大跌幅。而在2013年第四季度全球PC出货量减少8260万台，同比下跌6.9％，这已经是连续第7个季度出货量下降。

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微软不救 PC，大众也不答理微软。微软不救 PC，也就救不了自己。微软对待大众不是热情的，而是冷冰冰的。大众对待微软也一样，没有往日的激情，而是冷漠。

当周围的同事得知 XP 要失去支持的时候，表现出很深的失望。有一部分人被迫转向 Win7。但另一部分人则对微软彻底失望和绝望，他们寻求替代方案，准备彻底摆脱微软。方案之一是采用 x86+Linux，方案之二是采用 ARM+Android。由于办公环境有大量 XP 机器，所以，微软很可能不敢主动对 XP 发动攻击。但微软宣布不支持 XP 这件事，已经足够让人感到恐慌了。其效果正如刚才所说，逼迫一部分人转向 Win7，而另外也有人根本无所谓的，要么使用 ARM 平板和手机，要么使用 x86 的 Linux 台式机和笔记本。

不点

消息：魅族确定要推Ubuntu手机！

http://news.mydrivers.com/1/288/288928.htm

看到人家要有什么行动，就有一帮人来轰炸。成功与失败，如果与你无关，你何必去轰炸？你让它自生自灭不是更好吗？看到这么多的轰炸，我就知道这是水军了。一般人不会去轰炸一个自己不感兴趣的东西。

不点

Intel 的某款平板不能运行微软易用性最好的 XP 系统，只能运行 Android。那么 Intel 的优势在哪里？ARM 不是一样可以运行 Android 吗？Intel 缺乏 “杀手” 应用，没有自己的优势。Intel 的战略已经暴露出问题了。Intel 以这样的思维，要想在移动互联时代游泳，那将游得很累，也难以游得持久。

目前种种迹象表明，光是摆脱微软还不够，必须连 Intel 一起摆脱，尽管这是很有难度的一件事。微软和 Intel 在错误的路上越走越远。它们都不想拿出自己最好的东西来服务于大众。它们对大众都 “心不在焉”，当然了，大众大概也会以同样的态度来回报它们。

2013 年已经过去，2014 年已经开始。留下的机会不多了，不可以再随随便便扔掉大好的时机了。

不点

给安卓(Android)手机装上Linux系统

2013-8-17       刘洋的博客

手机装上一个 Linux 系统可以干很多事情，也许是因为比较习惯 linux 的应用环境。之前在手机上装过一次 ubuntu，后来因为是常用的手机，空间有限，就删除了。

昨天发现手机安装 linux 脚本已经自动化了，直接下载一个应用即可全自动安装，就在闲置的手机上安装了下；像：

Complete Linux Installer https://play.google.com/store/apps/details?id=com.galoula.LinuxInstall&hl=zh_CN
Linux Installer https://play.google.com/store/apps/details?id=com.zpwebsites.linuxonandroid

都是不错的 App；当然，手机都需要root。尝试了下 Linux Installer，教程比较详细
http://android.galoula.com/en/LinuxInstall/

需要注意一个地方是，最后 install linux chroot script 时，注意设置 linux installer 的系统可写权限，不然安装无响应或者提示写权限出错。

我装的是 Debian Linux 的 arm 发行版，apt-get 用起来很方便。